Бумажник
7 апреля 2006 (14)
Инф.
Я создаю для вас условия, но и вы поддержите меня
О том, как создать благоприятный инвестиционный климат в отдельно взятой
области, калужский губернатор Анатолий Артамонов рассказал в интервью
"Ведомостям".
- Многие российские регионы в 1990-е г.г. попали в сферу интересов крупных
финансово-промышленных групп, которые вкладывают средства в местную экономику и,
разумеется, влияют на региональную власть. Как складывается ситуация у вас?
- Если бы в Калужской области работала крупная корпорация и ее налогов хватало
бы на то, чтобы превратить регион из дотационного в донорский, это было бы
неплохо. И мы поставили такую задачу.
- Что же вы намерены для этого предпринять?
- Мы активно работаем с инвесторами, намечается ряд хороших проектов, в том
числе и с зарубежными компаниями.
- Какие фирмы будут работать на новых площадках?
- Точно известно, что Nestle будет производить корма для животных, а сербский
концерн Hemofarm - лекарства. Появятся два новых цементных завода, крупный завод
по выпуску древесно-стружечных плит, стекольный. Австрийская компания будет
производить у нас мебельную фурнитуру, чешская - программное обеспечение.
Мы стимулируем приход к нам новых инвесторов, и когда их предприятия выйдут на
проектную мощность, получим от них налогов гораздо больше, чем сейчас.
К тому же на новых
предприятиях
будут работать жители Калужской области и платить в бюджет подоходный налог.
- Почему же отечественные магнаты Калужской областью не интересуются?
- Крупный бизнес у нас все же присутствует, но в незначительных масштабах.
Структуры Потанина владеют пакетом Калужского турбинного завода (не
контрольным), структуры Дерипаски - двумя предприятиями бумажной промышленности:
"Кондровобумпромом" и Троицким ЦБК. Но вот пример Дерипаски настораживает. Те
предприятия, которые он купил, - единственные в области, регулярно задерживающие
зарплату на несколько месяцев. Да и суммы нищенские - 5000-6000 руб. Люди же
косвенно и на меня вину за создавшееся положение переносят: зачем, мол, власти
позволили, чтобы такие собственники пришли к нам в область. Но только они же,
когда приходили, обещали золотые горы.
- У вас ведь административный ресурс, начиная с той же налоговой инспекции.
- Задача губернатора - создать по возможности идеальные условия для бизнеса. На
меня однажды "Трансмашхолдинг" обиделся за то, что я отказался санкционировать
смену собственника на Калужском тепловозостроительном заводе с помощью ОМОНа.
Там тоже владелец
зарплаты низкие платит и в производство ничего не вкладывает. Великолепное было
предприятие, там когда-то была произведена первая паровая машина в России, они
выпускали хорошие магистральные и маневровые тепловозы. "Трансмашхолдинг" хотел
этот завод получить в свою собственность. Но я сказал, что их методы одобрить не
могу. Моральную поддержку я им оказал: приехал на предприятие, прямо в глаза
этому собственнику сказал, какой он нехороший, попросил его уйти. Но это не
помогло.
Раз в год собираю владельцев всех промышленных предприятий и говорю им: я как
губернатор создаю для вас все условия, ну и вы поддержите меня, платите людям
достойную зарплату.
- А Дерипаску, выходит, уговорить так и не удалось?
- Он мне в августе прошлого года лично обещал разобраться в ситуации и прислать
план развития "Кондровобумпрома". Но я до сих пор так ничего и не дождался.
Видимо, такова позиция у определенной части российского бизнеса - урвать с
предприятия все, что можно, а потом, если оно развалится, продать земельный
участок. Одна финская компания, которая работает у нас в области (не хочу ее
называть), побывала на
"Кондрово" и сказала, что даже бесплатно не согласилась бы такое предприятие
взять - производство восстановлению уже не подлежит. А там, между прочим, 2200
человек работающих. То ли дело иностранные компании: всегда корректный диалог с
властью, строжайшее соблюдение всех требований закона, уважительное отношение к
трудовому коллективу, социальный пакет для сотрудников.
Впрочем, не хочу стричь под одну гребенку всех наших предпринимателей. Структуры
Романа Абрамовича, например, купили у нас птицефабрику, и там тоже были проблемы
с зарплатами. Так Абрамович, когда я с ним на эту тему разговаривал, сразу
позвонил своему человеку, велел разобраться - и ситуация быстро наладилась.
- Иностранные компании, которые работают в Калужской области, рассказывали, что
вы лично создали "горячую линию" для инвесторов...
- Моя "горячая линия" всегда со мной - это мой мобильный телефон, который я
никогда не выключаю.
29.03.2006 (Ведомости).
|