Трудовая Коряжма
14 ноября 2002 (127)
Наталья ЖИХАРЕВА.

Главный врач городской больницы Константин Барышков:

"Проблем много. Чтобы их решать, нужна надежная команда"

В начале недели в среде руководителей медициной города произошли кадровые изменения. Как только я узнала о назначении Константина Витальевича Барыш-кова главным врачом МУЗ "Коряжемская городская больница", тут же напросилась к нему на прием. Моя задача была проста: поздравить "главного" с назначением и из первых рук узнать о планах нового руководителя. Согласитесь, что все зависит не от самого "кресла", а от сидящего в нем.

Интервью получилось коротким - новый главврач в понедельник только входил в курс дела и не обладал необходимой информацией. Но все же кое-что мне удалось из него "вытянуть".

- Вы лечащий врач, имеющий за плечами огромную практику и "своих" пациентов. Кто теперь займет ваше место в поликлинике?

- Никто. Я не намерен отказываться от "дела". Думаю, что смогу оставить за собой четверть ставки лечащего врача-дерматовенеролога, - главный врач имеет право практиковать. Я не хочу "бросать" свою специальность, которой посвятил 22 года. Как всегда буду вести прием. Как часто это будет -покажет время.

- Когда я позвонила, вы наотрез отказались встречаться с кем-либо из корреспондентов, ссылаясь на то, что в кресле главного находитесь всего четыре часа и ничего определенного пока сказать не можете. Итак, рабочий день уже заканчивается. Вам хватило время "осмотреться"?

- С утра нас представили коллективу. Нас - это нового заведующего отделом здравоохранения городской администрации Игоря Николаевича Юрганова и меня -в качестве главного врача горболь-ницы. О конкретных мероприятиях и делах пока, согласитесь, говорить рано, потому что без полной информации не может быть никаких выводов и прогнозов. Надо вникнуть в курс проблем, которых предостаточно.

- Вероятно, у руководителей администрации были какие-то надежды, связанные с вашим назначением на этот пост. Как вы думаете, какие?

- Самая главная надежда, наверное, - это начало формирования новой политики Коря-жемской городской больницы. Дело в том, что часть населения имеет существенные претензии к нашей работе. Мы это должны помнить и исправлять положение. Кроме того, продолжается строительство медико-санитарной части, этот процесс от горбольницы курирует Василий Иванович Бояринцев, но и мне тоже предстоит вникнуть в суть дела.

- Населению в основном чужды ваши внутренние проблемы, люди хотят быть уверенными, что услуги медицины не опустятся еще ниже на уровень, а ограничатся хотя бы имеющимися минусами, я имею в виду сбор в стационар, куда больной приносит свое постельное белье, тапочки, халат, кружку, ложку и т.д.? Как далеко в будущем мы можем зайти в этом перечислении?

- Этот вопрос из ряда финансовых. Все зависит от того, как будет складываться финансовая ситуация по концу года и сколько средств "заложат" на медицину в бюджет следующего года. Только тогда и можно будет прогнозировать. Но я очень надеюсь, что дальше "скатываться" мы уже не станем.

- Совершенно банальный вопрос... Вы собираетесь воспользоваться принципом "новая метла по-новому метет", имеются в виду кадровые перестановки в вашем учреждении?

- Сегодня утром, когда озвучил перед своими коллегами несколько задач и мероприятий, я упомянул об изменениях в кадровой политике. Согласитесь, что это естественно для любого руководителя. Суперглобальных изменений не предвидится. Все будет зависеть от поставленных задач и их выполнения.

- Какие люди вам импонируют?

- Они должны быть работоспособными и пунктуальными.

- Но ведь можно создать и видимость деятельности?

- Можно, но это сразу же заметно. Нужно озадачить человека и узнать его способности. Мне близки инициативные и энергичные люди. Сейчас задача - создать надежную команду, чтобы решать имеющиеся проблемы.

- Какие еще задачи вы обозначили для себя на данный момент?

- К вышеперечисленным стоит добавить дисциплинарные вопросы, изменение политики в оказании платных услуг населению, а самое главное сейчас -годовой отчет. Я уже озадачил заведующих всех служб, чтобы они при сдаче годового отчета составили анализ о деятельности отделения в сравнении с предыдущим годом и свое видение перспектив их отделений и служб.

- Скоро Новый год. Как вы воспринимаете свое назначение: как новогодний подарок или сюрприз?

- Трудно сказать (смеется). Для меня это самый трудный вопрос. И не подарок, и не сюрприз, а нечто третье.

- Спрошу иначе: вы стремились к этой должности?

- В какой-то степени. В плане роста - да. Я обыкновенный человек. Есть вопросы, которые мне хотелось бы решить, и я их буду решать.

Спрашивала Наталья ЖИХАРЕВА.