Правда Севера
2 сентября 2006 (160)
Алексей НОВИКОВ.

Рабочая гарантия семьи Бронниковых

Не так уж давно, всего каких-то пятнадцать-двадцать лет назад, в нашей стране было немало хороших традиций, связанных с производством: на различных предприятиях проходили конкурсы профессионального мастерства, трудовые коллективы соревновались друг с другом, а на одно предприятие устраивались работать целыми семьями, создавая трудовые династии...

К огромному сожалению, "отрекаясь от старого мира", мы в очередной раз "выплеснули ребенка вместе с водой": отказавшись от излишнего формализма, не смогли сохранить то лучшее, что по-настоящему сплачивало и объединяло людей, создавало из них коллектив в лучшем значении этого слова.

Однако менеджеры крупнейших фирм в самых передовых странах всегда понимали важность создания на своих предприятиях корпоративного духа. Ведь, как известно, для мотивации работника важна не только материальная составляющая, но и ощущение необходимости его работы.

Кадры решают все

Безусловно, когда несколько лет тому назад компания "Роснефть" - Архангельск-нефтепродукт" начинала свою работу в Архангельской области, она рассчитывала на занятие серьезной ниши на рынке продуктов нефтепереработки. Сегодня это предприятие является признанным лидером отрасли, имея деcять собственных нефтебаз и сорок пять автозаправочных станций. Постоянно увеличивающиеся объемы работ требуют привлечения новых сотрудников, нацеленных на конечный результат. Анализируя ситуацию, кадровая служба компании пришла к выводу о необходимости проведения комплекса мероприятий, направленных на формирование новых корпоративных отношений.

Первым шагом на этом большом пути было решение о целесообразности возобновления проведения конкурсов профессионального мастерства (репортаж о первом конкурсе среди операторов АЗС наша газета опубликовала 22 августа).

Но есть в компании и еще одно "секретное оружие", которое играет важную роль в формировании атмосферы в коллективе - это семьи, большинство членов которых работают на этом предприятии. Одна их таких семей - Бронниковы.

"Просто не привыкли бегать..."

Родившийся в соседней с терминалом "Роснефти" деревне Талаги, старший из двух братьев Бронниковых - Виктор, отслужив в армии и закончив строительный техникум, практически сразу попал на строительство поселка Архангельской нефтебазы (именно так в те годы называлось предприятие). Отработав на стройке год, Виктор перешел на работу на нефтебазу, где и трудится почти двадцать пять лет.

Начиная с профессии каменщика, за годы работы на предприятии он освоил практически все специальности - плотника и маляра, столяра и слесаря. Приобретенный Виктором уникальный опыт, в сочетании с ответственностью за порученное дело, не могли не остаться незамеченными руководством предприятия, и вот уже четыре года Виктор Никифорович Бронников возглавляет, пожалуй, один из самых ответственных участков работы - ремонтно-механический цех терминала "Роснефть" - Архангельск-нефтепродукт".

- В нашем цехе нет "узких" специалистов, - убежден Виктор Никифорович. - На нас возложены все регламентные, профилактические и ремонтные работы на территории огромного комплекса нефтебазы. Техническое оснащение наших мастерских позволяет осуществлять на месте практически все виды работ.

Например, при необходимости изготовить какую-нибудь деталь с использованием токарных станков, нам не нужно оформлять кучу заявок, отправлять их на другое предприятие и ждать несколько дней. Наши рабочие способны самостоятельно изготовить требуемую деталь всего за несколько минут.

Кроме того, благодаря высокой квалификации работники ремонтно-механического цеха могут заменять друг друга во время отпусков или во время болезни. "Да и не нужны нам круглогодично, допустим, специалисты по жестяным работам, - считает Виктор Бронников. - Но если перед осенним сезоном на предприятии есть необходимость в таких работах, то коллектив РМЦ ее обязательно выполнит".

За эти двадцать пять лет, которые Виктор Никифорович отдал ставшему родным предприятию, архангельская нефтебаза переживала разные периоды. Стабильность и плановость советского времени сменились на неопределенность и значительные трудности начала 90-х годов. В том же ремонтно-механическом цехе численность работающих в годы кризиса уменьшалась с сорока до восьми - девяти человек.

Настоящее возрождение предприятия началось с момента его вхождения в состав нефтяной компании "Роснефть" - Архангельскнефтепродукт". И Виктор Бронников был одним из тех, кто не оставил предприятие в самые сложные годы, а сейчас делает все для его дальнейшего развития и процветания.

- Просто не привыкли бегать, - шутливо отвечает на вопрос "почему же они не искали, где лучше?" жена Виктора Никифоровича Татьяна Михайловна, работающая на этом же предприятии кладовщиком. - Конечно, были трудные времена, и денег было немного, особенно, когда росли и учились дети. Но сейчас все по-другому: и зарплаты хорошие, и выплачиваются вовремя. Поэтому я нисколько не жалею о том, что перешла из детсада на промышленное предприятие. Даже наоборот - я считаю, что мне повезло.

Позицию Татьяны Михайловны полностью разделяют все члены большой семьи Бронниковых - их сын, а также семья брата Виктора Никифоровича - Андрея, в полном составе работающая на этом предприятии. А всего, если сосчитать мужа и сына сестры Виктора Бронникова, в "Роснефти" работает восемь человек, объединенных родственными узами. И это - самая большая гарантия стабильности работы одного из крупнейших предприятий региона.

- Работа в компании "Рос-нефть" - Архангельскнефтепродукт" дала нам все, что мы имеем, - убежден Виктор Никифорович Бронников. - Поэтому, собираясь за праздничным столом всей семьей, мы всегда добрым словом вспоминаем наше предприятие и желаем ему успеха. Ведь победы у нас общие, одни на всех!