|
Вельск-инфо
13 апреля 2005 (15)
М.АНТУФЬЕВА
Культура будущего или культура в будущем?
Изменения, связанные с предстоящим наделением поселенческих администраций новыми
полномочиями, а также возможным обновлением организационно-правовой формы
учреждений культуры послужило толчком к изучению новой информации, поиску своего
места в свете ожидаемых перемен.
На днях в помещении центральной библиотеки прошел методический семинар для
работников культуры района "Место учреждений культуры в реструктуризации
бюджетной сферы". Около 60 человек, работающих в сфере культуры, проявили
интерес и приняли активное участие в работе семинара. Тон был задан
вступительным словом начальника отдела С.Н.Ядовиной, которая обозначила ряд
возможных вариантов дальнейшего развития в свете грядущих перемен. Перед
участниками семинара выступила В.М.Носарева, заместитель главы МО "Вельский
район" по социальным вопросам. Валерия Михайловна рассказала присутствующим о
социальных гарантиях работников бюджетной сферы. Живой, хотя и противоречивый
интерес вызвал вопрос о льготах для пенсионеров и ветеранов. Отдельным вопросом
на семинаре была выделена актуальная тема правового регулирования учреждений
культуры, а также знакомство с законодательной базой. Этот сложный и трудный для
самостоятельного освоения вопрос вела З.П.Рыжкова, заместитель председателя
районного Собрания депутатов. Человек, знающий все тонкости работы учреждений
культуры, Зинаида Павловна подготовила присутствующих к новым вариантам
предстоящей работы, а также познакомила с федеральным законом "Об общих
принципах организации местного самоуправления в РФ". Актуальной в свете грядущих
изменений оказалась и тема социально-творческого заказа, которую подняла для
обсуждения О.И.Сидорак, заместитель начальника отдела культуры. Перед тем как
начать работу в группах, слушатели познакомились с функциями недавно начавшего
работу информационно-аналитического центра.
Работа в группах проходила оживленно и слаженно. Предложенные организаторами
семинара условные модели учреждений культуры были отработаны довольно детально -
прописаны функции, штат, указано примерное видение бюджета. В группах
смоделированы семь вариантов учреждений, отличающихся по организационно-правовой
форме. Проекты новых учреждений были представлены и оценены на итоговом
заседании всеми участниками семинара. Интересными оказались вновь созданные: Дом
Мастера с филиалами; Центр художественного образования, предоставивший большую
палитру услуг; Хозьминский центральный Дом культуры, с массой новых функций;
Социально-культурный комплекс, вобравший в себя комплектность и мобильность.
Были также разработаны модели Автономного учреждения культуры, учреждения,
находящегося на жестком бюджетировании, а также модель центра, призванного
работать в самых маленьких населенных пунктах (общественный дом). Секцию для
работников библиотек вела директор ЦБС Г.Н.Пилицына, пояснившая то, каким
образом административная реформа коснется сельских библиотек.
Станет ли наша культура в будущем новой, сильной и самостоятельной, или,
вспомнив, что все новое - это хорошо забытое старое, будет идти проторенным (не
самым плохим) путем, зависеть от многих факторов? К сожалению, только в малой
степени зависит от самих работников этой, такой важной, яркой и необходимой,
сферы жизни. Но так как всем известна неписаная истина, что без культуры человек
перестанет быть человеком, мы надеемся на лучшее, ищем не просто пути выживания,
а возможности достойно и активно работать.
Организаторы семинара отметили, что, несмотря на неплохой уровень подготовки
некоторых участников, есть острая необходимость в продолжении процесса обучения.
Путем анкетирования, а также в процессе работы в группах были выявлены "слабые
места" - работа по осуществлению финансово-экономической деятельности учреждений
культуры, маркетинговые технологии, фандрайзинг (поиск дополнительных средств).
Этим темам и будут посвящены ближайшие семинары.
М.АНТУФЬЕВА, директор информационно-аналитического и методического центра
| |
