Земляки
8 декабря 2004 (5)
Татьяна МАКАРОВА

Дмитрий Юрков: "Человек портит власть, а не наоборот"

У психологов есть простой способ понять собеседника: спрашивают о любимом сказочном герое. И человек, сам того не подозревая, описывает, каким он сам хочет быть. Дмитрий Юрков назвал Ивана из сказки "До третьих петухов" Василия Шукшина. Я не удивилась...

Власть

Не власть портит человека - человек власть. И "благодаря" усилиям каждого бездарного чиновника люди все хуже и хуже относятся к ней.

- Я впервые понял, что это за чувство, когда рожала жена. Я был рядом с ней в тот момент и готов был сделать все что угодно, лишь бы ей стало легче. Мне казалось, что, кроме меня, им двоим никто не поможет. Мы говорили, я держал ее за руку, и когда все закончилось, не смог сдержать слез.

- Лучше героически жить, а не умирать. Быть честным, справедливым, порядочным... Это тоже иногда трудно и требует определенных усилий. Например, когда сотрудник просит повысить зарплату (можете не верить, но это так!), первый порыв всегда - повысить. Многие реально живут скромнее, чем они того заслуживают. Но приходится объяснять, что у предприятия есть задачи, не решив которые мы потеряем и уже достигнутый уровень оплат. Объясняю. Обычно люди понимают меня. Но попробуйте хоть раз сами отказать тому, кем вы дорожите.

Борис как-то рассказал: был на обходе с двумя интернами. Пожилому пациенту предстояла ампутация ноги. И один из интернов так и сказал больному: "Ногу придется отнять". Тот взорвался: "Ты, салага, да я сейчас сам у тебя кое-что отниму..." Дуберман одернул коллегу. "Вы ошибаетесь", - сказал он. И потом - один на один - долго объяснял мужчине, что еще потребуются анализы, дополнительные обследования... Он подвел больного к тому, что выход один и вариантов нет. Это была временная ложь во спасение. Но если она не разрушает человека, я - за такую ложь. Хотя не уверен, что сам смог бы вот так...

- Я понимаю это так: что обещаешь, то делаешь. А не можешь сделать, честно говоришь об этом.

- Это уже не человек, это подонок.

- Первым своим достижением я посчитал свой выбор предмета на экзамене: я единственный из класса сдавал английский. Мне казалось, он всегда пригодится в жизни, необходимость знать его все равно догнала бы. И я не ошибся. В институте, зная язык лучше однокурсников, некоторым ребятам из районов помогал.

Кстати, мотивацию учить английский дала, как это ни странно, "Утренняя почта". В ней одно время было четкая арифметика: семь песен на русском и восьмая - на английском. И меня интересовало, о чем поют.

- Я смотрел развязку событий на работе. Домой ехать не мог. Жена, расстроенная, тоже смотрела телевизор, звонила... Но обсуждать это не было сил. Я понимал рванувших туда, под пули, отцов. Я бы тоже с голыми руками пошел на этих выродков. Это инстинкт - спасти ребенка. Думаю, любой родитель понимает эту фразу: лучше самому сто раз умереть...

- Название города ассоциируется у меня с деревянными мостками (почему-то на Поморской), с деревенской баней у родителей на даче и с коммунальной квартирой, в которой мы жили в Исакогорке. Я не выбирал город, в котором родиться. Поэтому люблю его любым. Хочу помочь ему стать лучше.

- Если они и есть у меня, то, надеюсь, смогу убедить их в том, что я не так плох, как они обо мне думают. Во всяком случае, я сам им никакого вреда не нанесу. Всегда считал, что худой мир лучше доброй ссоры. Всегда жалел время на войну. Считаю, разумнее тратить время на позитив.

- С самого детства мы на кого-то равняемся, чьему-то мнению хотим соответствовать. Когда я учился еще в 6-8 классах, у нас никто даже не говорил о высшем образовании. После 8-го класса сама собой разумелась работа на железной дороге. Возможность заработать трудовую копейку была высшим доступным достижением. Многие так и сделали - пошли на дорогу. А мне говорили: "На что собираешься тратить пять лет? Как жить будешь?"

Потом в разные годы для меня были авторитетными Ельцин, устоявший против танков, Кудрин, достаточно рано ставший министром финансов, Лужков, с его рахмахом жилищного строительства в Москве.... Мне всегда нравились решительные политики и хозяйственники, люди слова.

- Это человек, умеющий думать глобально, действовать локально. Причем со смещением центра тяжести к первому навыку.

- В одиночку руководитель никогда ничего не добьется. Именно поэтому мне импонирует сокомандный стиль руководства. Никакого авторитаризма. Умение слышать все мнения.

- Самым трудным для меня оказалось признаться в любви. Можно сказать, жена до сих пор это признание выбивает из меня. Я не слишком эмоционален. Предпочитаю действовать, а не говорить. Понимаю, что женщины любят ушами, но ничего с собой поделать не могу... Надеюсь, супруга уже смирилась с этим моим качеством.

- Он был большой. До него я видел в младенческом возрасте только племянницу, ну и детей в телевизоре. А тут беру на руки - а он меня так внимательно рассматривает. Я обалдел. Весом 5200 сын родился. Мне есть чем гордиться.

- Еще с института я знал о методике обучения русскому языку как иностранному - не по слогам, сразу словами. Сейчас занимаемся с сыном по карточкам. Я показываю ему слово, он запоминает.

- Я вижу это.

- Ничего себе вопрос! Хотя... Да, похожа. Собака тоже ничего не отвечает, но хозяин знает наверняка, что она понимает его. А сын месяца через полтора выдаст все, что уже усвоил и читать начнет. Я уверен.