Северный комсомолец
16 сентября 2005 (5)
Елена АБРАМОВА и Светлана ЛОЙЧЕНКО
Александр Донской: Мне нравится быть мэром!
На днях гостем нашей редакции был мэр архангельска Александр Донской. сегодня
вашему вниманию мы предлагаем разговор, который у нас с ним состоялся.
- Александр Викторович, такой ли оказалась работа мэра, какой представлялась
вам, когда шли на выборы?
- Думаю, что никто во время выборов точно не представляет, что его ждет на самом
деле после победы.
- Считается, что самое трудное - это пройти выборную гонку...
- Там все проще. Главное - видна цель. В буднях мэра не знаешь с чем
столкнешься завтра. И еще - огромный груз ответственности за решения, которые
принимаешь.
- Что самое неожиданное в этой работе?
- Очень разная оценка принятых тобой решений. Вот наглядный пример с
реконструкцией Чумбаровки. Мне казалось, что это ведь хорошо привлечь деньги
предпринимателей, и сделать для города красивую улицу. Но многие оказались
недовольны этим решением. Говорят, что лучше деньги потратить на другие нужды.
Но я-то знаю, что предприниматели их дадут только на Чумбаровку. Это вот новый и
интересный для меня опыт.
- Трудно отстаивать свои решения?
- Есть ситуации, когда ответа требуют от меня, а решение проблемы зависит от
нескольких человек или инстанций. Еще один показательный пример с выселением
цыган. Даже, если я "за", то свое слово должен сказать суд, есть еще судебные
приставы, правозащитные организации. Я же не могу навязывать свое мнение. Это
будет неправильно. Правильно - согласовывать наши позиции.
- На этот раз власть, за которую проголосовал народ, оказалась весьма
ангажированной, тенденциозной. В основном на выборах люди шли в каких-то
командах, группах, группировках И.сейчас, выходит, они должны защищать интересы
групп, которые помогли им придти к власти.
- Это же не бандитские или террористические группировки, где если ты не
выполнил какое-то задание, тебя могут убить. Это же группы людей, которым было
выгодно избираться под определенным брэндом - то есть, совместно с какой-то
командой. Это раз. Второй вопрос - как они дальше будут работать? Во всем ли они
согласны друг с другом?
- То есть, вот эта предвыборная ангажированность вам в работе с депутатским
корпусом не мешает?
- Если с каждым из депутатов отдельно разговариваешь, то он говорит: "Я сам
избрался". Думаю, что большинство из них действительно так считает. Есть редкие
исключения, когда человек берет деньги, и у него есть предварительные
договоренности, как он их должен отработать. Это, как в поговорке: "Если берешь
на работу чернокожего, не значит, что в рабство",
- Как вы оцениваете ваши отношения с горсоветом?
- В горсовете нет ни одного моего депутата, то есть депутата, который либо
избирался бы на мои деньги, либо мне чем-то обязан. В этом основная сложность -
я не могу кому-то из депутатов горсовета что-то приказать. Мы можем
разговаривать, можем находить по каким-то вопросам взаимопонимание. Либо не
находить его. Есть депутаты, к которым, казалось бы, отношение должно быть
негативным, поскольку мы были оппонентами в предвыборной борьбе, но сейчас у нас
есть взаимопонимание. А есть депутаты, которые принципиально вставляют палки в
колеса, для которых чем хуже ситуация в городе, тем лучше.
- Ваши взаимоотношения с председателем горсовета Дмитрием Юрковым простыми тоже
не назовешь. Хотя вы оба предприниматели и должны быть близки по многим
позициям.
- Во-первых, вы, наверное, помните, что Юрков сказал, что он или группа
депутатов будут в оппозиции ко мне. Если ты находишься в оппозиции, значит,
принципиально не согласен с тем курсом, который будет проводить мэр. Но, знаете,
сейчас я не вижу, чтобы была какая-то конфронтация с горсоветом в целом.
- Конечно, плохо, когда между ветвями власти конфронтация. Но когда две эти
ветки немного держат друг друга в тонусе, не переходя границ, возможно, это и
не худо для избирателя?
- Есть опять же две поговорки. Одна из них: "В спорах рождается истина". Вторая:
"В спорах ничего не рождается". Можно заниматься перетягиванием одеяла на себя -
и ничего не будет. Потом сваливать друг на друга какие-то огрехи. Но есть моя
программа действий, есть предвыборные программы депутатов. И если их
сравнивать, то во многом они сходятся. О чем это говорит: если быть честными
перед избирателями, то мы вместе должны выполнить нашу программу и нести
ответственность за состояние города и благосостояние горожан.
- Но есть еще и амбиции...
- Те, кто пошел в политику, имеют амбиции по определению. Поэтому договариваться
всегда сложно. Но это важно для дела.
- Какой основной принцип, по которому вы формировали свою нынешнюю команду в
мэрии?
- Главное - поменять людей наверху - ведь именно руководство определяет политику
и направление развития города. Остальные могут подстроиться.
- Кстати, конкурс на замещение ключевых вакантных должностей, который вы
обещали, так и не провели...
- Сказать, что не было, как обещал, конкурса на замещение руководящих
должностей, нельзя. По сути он был. Я провел консультации, посоветовался со
многими людьми. Таким образом и происходил отбор. По некоторым вакансиям, где
время позволяло, мы объявляли конкурс. Глава округа "Майская горка", например,
был принят по конкурсу. Причем мы бы его по-другому не нашли: человек прочитал
объявление в газете "Правда Севера", он сам из Лешуконья, я его никогда не
видел. Он сюда приехал, участвовал в конкурсе и выиграл его.
- Довольны ли вы своей командой?
- Меня принципиально никакие люди не устраивают как работники. То есть я ими
всегда недоволен. У каждого человека есть свои плюсы и минусы. Но вообще, в
целом, считаю, что команда, которая существует, эффективна. Она выполняет те
задачи, которые перед ней ставятся.
- Вы спокойны за то, как мы встретим зиму?
- На мой взгляд, работа ведется нормально. Там не все просто, и мы честно об
этом говорим. Если у нас были проблемы с запасами топлива, если у нас были
проблемы с АКС, мы о них прямо сообщили. Сейчас ситуация меняется в лучшую
сторону.
- У города большие проблемы с детскими садами. Возможно, их удастся решить,
открыв частные сады...
- На нас вышел один предприниматель и сказал: "Я хочу открыть частный садик,
мне нужно место. Хочу сам его построить, мне от вас ничего больше не нужно". Ему
не нужно никаких льгот. Мы ему, конечно, место выделим. И если будут еще такие
предложения, мы места под строительство выделять будем.
- Но все же это социальный бизнес. Наверное, есть смысл дать какие-то льготы и
по-слабления...
- Бизнес не может быть социальным. Либо это социальное учреждение, либо бизнес.
- Как у вас складываются взаимоотношения со СМИ? На ваш взгляд, объективно ли
они освещают вашу работу?
- На мой взгляд, самый худший вариант для политика - если он никому не
интересен. Если пишут, что Донской что-то не так делает, значит, ко мне есть
интерес. Если анализируют предвыборную программу - что говорил и что сделал, -
значит, к моим обещаниям относятся серьезно. И для меня это хорошо - заставляет
быть в форме.
- Говорят, что мэрия и горсовет собираются делать новые газеты - каждый свою ?
- Может и будут... Но я считаю, что в конечном итоге все равно более живая
журналистика - та, которая свободна. Даже, если мы говорим об этом в кавычках.
Властные структуры уже выпускали свои газеты, мы это проходили. И ничего из
этого не получилось. То же можно сказать и о корпоративных изданиях. Постепенно
все сводится к похвалам компании, ее достижениям, руководству и так далее. И
самое главное, что с ними происходит - они умирают, потому что их неинтересно
читать. И в этом есть основная проблема подобных изданий.
- За то время, что вы находитесь у власти в городе, были ли моменты, когда вы
пожалели, что в это ввязались?
- Нет, не было. Есть рутина, которой приходится заниматься. Например, приносят
огромную стопу документов, которые по закону должен подписать именно я. И к этим
документам - куча пояснений, ведь за подпись-то надо отвечать, знать, что
подписываешь. И это неизбежно. Но в целом мне нравится быть мэром, это очень
интересная и масштабная работа.
Разговор записали Елена АБРАМОВА и Светлана ЛОЙЧЕНКО
|