Северный комсомолец
14 ноября 2008 (45)
Кирилл БОРИСОВ

Сдвиг вправо

МРСК будет корректировать инвест-программы только при согласии региональных властей

На минувшей неделе МРСК Северо-Запада и все ее региональные филиалы, в том числе и Архэнерго, получили паспорта готовности к зиме. Однако эту новость затмили другие события. И на своей первой пресс-конференции в должности гендиректора МРСК Александру Кухмаю пришлось объяснять журналистам, как сетевая компания будет жить и развиваться в условиях финансового кризиса. Сразу внесем ясность: жить будем. А вот с развитием возможны коррективы. Как говорят сами энергетики - не исключен "сдвиг вправо".

АВАНС НАДО ОТРАБОТАТЬ

Решение о готовности сетевого комплекса Северо-Запада к работе в условиях осенне-зимнего максимума принимала авторитетная комиссия, в состав которой входили представители Минэнерго РФ, Ростехнадзора и Системного оператора под председательством начальника департамента технического аудита ОАО "Холдинг МРСК" Михаила Львова. Учитывая общую сумму затрат на выполнение ремонтных работ - их стоимость превысила один миллиард рублей, - не удивительно, что решение было принято положительное.

Правда, сам Александр Кухмай полученный паспорт готовности считает своеобразным авансом, но заверяет, что компания готова его отработать.

"Паспорт - это результат работы всех филиалов, которые составляют ОАО "МРСК Северо-Запада". Надеюсь, что мы пройдем этот зимний сезон без существенных по-трясений, в противном случае сделаем всё, чтобы быстро и качественно организовать ликвидацию возможных возникших ситуаций, которые случаются в осенне-зимний сезон", - говорит он.

Если это и самоуверенность, то достаточно обоснованная. Во всяком случае, запланированная ремонтная программа выполнена полностью. Так, отремонтировано 22 силовых трансформатора 35-150 кВ, почти 4,7 тысячи км воздушных линий 0,4-150 кВ.

На случай возможных авралов, учитывая климатические особенности и протяженность линий на Северо-Западе, это вполне возможно - сформировано 87 мобильных бригад, своеобразных "сил быстрого реагирования". Введены в строй и все 5 объектов - либо реконструированных, либо вновь построенных, - которые способны оказать существенное влияние на прохождение осенне-зимнего максимума. Последний из них, высоковольтная линия "Вой-Вож - Помоздино", открыт уже на этой неделе. Не исключено, что в ближайшие год-два новых объектов строиться не будет. С одной стороны, сложно на это найти средства. С другой - пока нет точного ответа на вопрос - а будут ли востребованы эти новые объекты?

ТРИ ИСТОЧНИКА ПЛЮС КРЕДИТ

- Кризис сказался на нас так же, как и на всех, необходима коррекция наших планов, - не стал кривить душой Александр Кухмай, отвечая на во-просы журналистов, - прежде всего потому, что ожидания промышленного роста и, соответственно, роста энергопотребления сегодня должны быть уточнены. Сейчас мы как раз и заняты этой проблемой - правильно определить объекты, которые не будут востребованы и строить которые, по сути тратить деньги на их строительство, сегодня нецелесообразно.

Напомним, что общая стоимость инвестпрограммы МРСК Северо-Запада, рассчитанной на пятилетний срок, составляет почти 28 миллиардов рублей - именно такую сумму энергетики планировали вложить в развитие сетевого комплекса. Сделать это необходимо - не секрет, что износ основных фондов на сегодня составляет почти 60 процентов, большинство сетей и подстанций построены в 60-80-е годы и рано или поздно, но могут исчерпать заложенный в них запас прочности. Однако для реализации этих планов необходимы финансовые инструменты, точнее - кредиты. А с этим сегодня, по понятным причинам, сложно.

- Источниками финансирования для нас, конечно, являются тариф на передачу электроэнергии, но его амортизационная составляющая полностью используется на модернизацию и рекон-струкцию основных фондов. Вторым источником является плата за технологическое присоединение. Третий источник, который используется на строительство или реконструкцию объектов МРСК Северо-Запада, - прибыль в составе тарифа на транспорт электроэнергии, - поясняет Кухмай. - Кредиты мы привлекаем в тех случаях, когда нам надо построить объект, востребованность которого мы точно знаем. Например, когда есть дефицит мощно-сти для какого-либо города и там есть клиенты, которые желают присоединиться к нашим сетям, но мы не можем им предоставить такую возможность. При наличии тарифа на присоединение, зная, сколько стоит строительство этого объекта, мы привлекаем кредит, строим объект, заключаем договор о присоединении и возвращаем полученные в результате деньги как плату за присоединение. Вот путь, по которому мы хотели бы двигаться дальше.

Насколько далеко сетевики смогут пройти по этому пути в новых условиях - пока не ясно. Так, в начале ноября МРСК Северо-Запада объявило конкурс на открытие кредитных линий общей суммой в 251 миллион рублей. Эти средства планируется привлечь на финансирование работ в Карелии, Архангельской и Псковской областях.

- Других источников привлечения средств для этих проектов у нас нет, - отмечает Кухмай, - или мы будем брать кредиты, или будем ждать заключения договоров на техприсоединение, получение авансов и только после этого начинать строительство.

Весь вопрос в том, смогут ли сегодня сетевики найти желающих поучаствовать в этом тендере. Получить относительно дешевый кредит с каждым месяцем всё сложнее. Играть же с процентными ставками просто неэтично. "Обслуживание кредитов в конечном счете ложится на потребителя. Поэтому кредитами надо пользоваться аккуратно, чтобы не возлагать это бремя на нашего потребителя", - подчеркивает Кухмай.

По сути, корректировка инвестпрограмм, пусть и вынужденная, но необходима. Правда, как подчеркивает гендиректор МРСК Северо-Запада, сетевики не намерены отказываться от тех или иных объектов. А вот перенос начала их строительства на более поздний срок - тот самый "сдвиг вправо" - вполне возможен.

ТОЧКА ПРИЛОЖЕНИЯ

Впрочем, любая корректировка инвестпрограмм возможна только после согласования с региональными властями - это обстоятельство Кухмай подчеркивает особо.

- Мы работаем на территориях и для территорий, - говорит он, - исходя из этого постулата, наши взаимоотношения должны быть хорошими.

Конечно, бывают разные взгляды на то, что или каким образом необходимо делать. И наша задача - доводить свое понимание нашей миссии в регионе до властей, чтобы власть могла адекватно реагировать. Впрочем, основная проблема, на наш взгляд, заключается не в степени теплоты отношений, а в более прозаичных и прагматичных вещах. Не секрет, что далеко не все регионы Северо-Запада имеют перспективные планы развития. А это делает крайне сложным, если вообще возможным, точное прогнозирование темпов энергопотребления - как в целом по территории, так и в отдельных точках.

Понятно, что энергетикам крайне важно знать - где будет строиться новый дом или новое предприятие, кто собирается сокращать или расширять производство. Ведь, например, возведение трансформаторной подстанции занимает минимум два года. А этому предшествует еще и довольно длительное проектирование и согласование привязки объекта по территории. И просто так перенести энергообъект с одной точки в другую - нереально.

Подстанция - не трактор, своим ходом не переберется. Выбрасывать деньги на ветер? И деньги немалые, кстати говоря. Одна подстанция сегодня стоит порядка 400 миллионов рублей. Для сравнения - чистая прибыль МРСК Северо-Запада в 2008 году составила 312 миллионов рублей. Но даже в тех случаях, когда место размещения объекта понятно - как например, строительство подстанций "Центральная" и "Майская горка" в центре Архангельска для ликвидации существующего дефицита, - необходимы реальные источники финансирования. Кстати говоря, эти подстанции в инвестпрограмме присутствуют. Но будут ли построены в ближайшее время - зависит как раз от источника финансирования.

- Если будет создан соответствующий тариф, например, плата за технологическое присоединение, или вложена инвестиционная составляющая в тариф на транспорт электроэнергии, - то появится источник покрытия затрат на их строительство, - отмечает Александр Кухмай.

Кирилл БОРИСОВ