Бумажник
4 сентября 2004 (36)
Инф.

КАК СТАТЬ "МИЛЛИОНЕРОМ"?

День рождения комбината - самый подходящий случай для того, чтобы оценить достигнутое за минувший период, взглянуть в будущее, поведать читателю о новых планах руководства предприятия и надеждах трудового коллектива. Обо всем этом - в интервью с генеральным директором Архангельского ЦБК Владимиром Ивановичем БЕЛОГЛАЗОВЫМ.

- 64-й год, как и все предыдущие, для нашего предприятия был очередным годом труда, наращивания объемов, улучшения финансового состояния. И то, что Архангельский ЦБК в свои 64 года продолжает развиваться, это, наверное, самое главное достижение.

В эти дни началось формирование производственной программы на 2005 год. В нее заложены еще более весомые показатели. Думаю, что это будет очередным шагом к тому миллиону, который для нас пока лишь мечта. Но верю, что она осуществится.

- Перспективный план действительно является для нас очень важным документом, потому как определяет направления развития АЦБК на предстоящие более чем пять лет. По предварительной договоренности, в конце сентября состоится встреча со специалистами компании Jakko Poyry, где будет представлена окончательная версия этой программы. После ее рассмотрения совет директоров даст указания исполнительной власти предприятия к ее реализации. Выполнить программу будет непросто: объем инвестиций, требуемый для осуществления, очень большой. Рассчитывать на собственные ресурсы не приходится, потребуется привлечение значительных кредитов банков или международных финансовых корпораций.

- Безусловно. С нашей стороны уже высказан ряд замечаний, они касаются в основном технических и технологических вопросов. Думаю, на встрече они будут также рассматриваться, а по итогам обсуждения лягут в основу окончательного варианта программы развития.

Следовательно, рассматривать все три стратегические задачи нужно в совокупности. И только реализовав их вместе, мы сможем получить тот результат, который закладывается в программе перспективного развития - 1 миллион тонн целлюлозы по варке.

- Уверен, кроме нас, никто и ничто не может стать препятствием. Если мы хотим развивать предприятие, я имею в виду прежде всего собственников и трудовой коллектив, то выполнить ее возможно, даже несмотря на то, что для реализации потребуется большое количество инвестиций.

- Предполагается ли введение новых производственных мощностей?

Программа рассчитана на реконструкцию действующего оборудования, причем глубокую и существенную. Производительность на действующих мощностях производства целлюлозы, как предполагается, возрастет с 300 до 430 тыс. тонн. Но это революционное изменение потребует огромных инвестиций и очень сложных, масштабных технических решений.

- Объемы известий на предстоящие годы будут равняться нескольким сотням миллионов долларов.

- Мероприятия прежде всего будут направлены на увеличение объемов, улучшение качества выпускаемой продукции и повышение эффективности производства. Помимо этого, все технические решения предусматривают снижение расходов воды, тепла, электроэнергии, уменьшение вредных выбросов и сбросов. Кроме того, все они имеют прямое отношение к экологии: это и улучшение состояния газовых выбросов, создание системы локальной очистки стоков на основных производствах: картона, целлюлозы, бумаги.

Поэтому программа развития АЦБК хотя и акцентирует свое внимание на повышение объемов производства, но наряду с этим она имеет значительную экологическую составляющую.

- По своей масштабности данное мероприятие превосходит подобные, проводившиеся у нас на комбинате в последние годы после строительства третьей очереди. Мы будем возводить один из наиболее современных древесно-подготовительных цехов не только в России, но и в мире, в котором будут использованы последние достижения техники в целлюлозно-бумажной отрасли.

Да, мы уже приступили к его возведению. Сейчас проводятся работы по водоотведению с площадки строительства. На завод ЖБИ заказаны сваи. На стройплощадку заходит техника. Подписаны договоры с субподрядчиками. Завершается разработка проектной документации. Сегодня уже поступило порядка 14 вагонов оборудования ДПЦ. Оно размещается на площадках хранения. По мере готовности будет подаваться на место монтажа.

- Известна ли дата ввода древесного цеха?

- В более сжатые - это:

ЗАТРАТЫ - НИЖЕ, производительность - ВЫШЕ

- Основной круг вопросов был связан с итогами деятельности Архангельского ЦБК в июле и первой половине текущего года. Мы рассмотрели план второго полугодия, обсудили основы формирования производственной программы на 2005 год. Причем, разговор шел о том, чтобы в расчетах производственной про