Коряжемский муниципальный вестник
19 января 2005 (04)
Александр ШИРЯЕВ

Вера ПУРТОВА: "Бюджетные деньги счет любят"

Вот уже полгода заместителем мэра города по управлению ресурсным и имущественным комплексом работает Вера Александровна Пуртова. До назначения на эту должность она была ведущим аудитором-руководителем группы анализа и контроля внутреннего аудита ОАО "Котласский ЦБК", избиралась депутатом Городской Думы второго созыва, где возглавляла планово-бюджетную комиссию. Какие вопросы входят в сферу её новой деятельности, на чем предстоит сосредоточить главное внимание? Об этом и многом другом и вели речь с заместителем мэра города.

Цель, которая передо мной поставлена, - достичь по возможности рентабельной работы муниципальных предприятий. Почему подчеркиваю "по возможности"? Потому что есть особенности развития бизнеса в тех или иных сферах, которые ограничиваются установлением цены на областном и федеральном уровне. У автотранспортников, например есть заведомо убыточные городские маршруты, скажем, на станцию Низовку. Поскольку задача как представительной, так и исполнительной власти - выполнение социальных наказов, мы же не можем лишить горожан возможности ездить по этому маршруту.

Да и по информационной компании то же самое. Выпуск газеты - достаточно дорогое удовольствие. Надо, конечно, увеличивать число подписчиков, но, на мой взгляд, проблематично сделать этот вид деятельности рентабельным. Но по возможности следует всё же минимизировать те издержки, которые финансируются из городского бюджета.

- Самое большое муниципальное предприятие - жилищно-коммунальное хозяйство. Очевидно, там и проблем, и резервов больше всего:

В августе ко мне дважды обращались горожане с вопросом по формированию тарифов. Может, таких вопросов станет больше после того, как в январе получат новые счета на услуги ЖКХ. Готова обосновать их. Но свою задачу вижу как раз в том, чтобы оптимизировать тарифы, снижать затраты. Разумеется, я не могу влиять на то, что растут, скажем, цены на бензин или товары. Но я могу повлиять на сдерживание тарифов, которые устанавливают муниципальные предприятия. Они не могут их, простите, повышать бездумно и таким образом залезать в карманы горожан.

Кроме курирования предприятий за мной еще очень объемный блок - это и отделы: городского хозяйства, охраны окружающей среды, торговли и потребительского рынка, капитального строительства и архитектуры, экономики и прогнозирования, комитет по управлению муниципальным имуществом. Задачи поручены сложные. Честно должна сказать, что пока испытываю дефицит знаний в некоторых областях. И на ближайшую перспективу ставлю цель повысить свои знания в вопросах экологии и земельных отношений, поскольку государством все больше делается акцент на имущество и землю. А у муниципалитетов доходная часть будет формироваться за счет того, чем владеем.

- Поскольку вам поручено управлять ресурсным и имущественным комплексом, какими, на ваш взгляд, наиболее значимыми ресурсами обладает Коряжма, за счет чего можно получать дополнительные доходы?

- Велика ли доля доходов от аренды помещений?

- Как видятся отношения между муниципальными образованиями и областными властями?

Из областного Собрания депутатов приходит много законопроектов, по которым должны дать свои замечания и предложения. Этим правом мы пользуемся. Другой разговор, не всегда они учитываются. И важно, чтобы представитель города в области отстаивал эти замечания и предложения.

- У всех на слуху опыт строительства в Котласе. Благодаря инициативе предпринимателя Андрея Палкина там действительно многое сделано. Но и в нашем городе активизируется эта деятельность. Побывали мы и в Великом Устюге. Там в первую очередь представляет интерес внедрение автономных газовых котельных в жилых домах и устройство водоводов из пластмассовых труб, что дает заметную экономию ресурсов. Видимо, и в нашем городе надо применять эти новшества. Ведь чем эффективней наладим работу муниципальных предприятий, чем бережней будем использовать средства городского бюджета, тем больше будет возможности решать как экономические, так и социальные задачи.