Корабел
26 сентября 2006 (75)
Олег ПЕРОВ.
Диалог с механиком цеха
Цех 15 считается небольшим структурным подразделением нашего предприятия. Однако
это ни в коей мере не умаляет его значения -здесь проводятся испытания
оборудования, устанавливаемого на заказах военной и гражданской техники.
Мой собеседник - механик цеха 15 В.П. Коваль - опытный и уважаемый руководитель.
Выпускник Северодвинского втуза, он любит свое дело и служит Севмашу вот уже
почти четыре десятка лет. Многие знают Василия Петровича на нашем заводе не
только как высококлассного специалиста. Ему присущи качества личности,
обладающей самыми разносторонними интересами и увлечениями. Общение с такими
людьми всегда содержательное, у них всегда есть чему поучиться.
- Василий Петрович, около четверти века прошло со дня образования цеха 15. Вы
находились у истоков формирования нового подразделения. Какие первоочередные
задачи приходилось тогда решать?
- С теплотой в сердце вспоминаю начало трудовой деятельности: 1969 год, цех 17.
Мне посчастливилось работать в дружном коллективе, которым руководил тогда
начальник цеха Е.К.
Малков. В 1984 году меня направляют в цех 15. Со времени его пуска прошло уже
два года. И за
этот короткий срок поменялось не менее шести моих предшественников -
руководителей службы механика. В первые месяцы пришлось столкнуться с большими
сложностями: персонал дезорганизован, материально-ремонтная база слабая.
Начинать приходилось буквально "с нуля". Главнейшей задачей я считал организацию
сплоченного коллектива. Случалось идти на вынужденные меры - увольнять
работников, грубо нарушающих производственную дисциплину. Решалась сложная
проблема по обеспечению службы необходимыми запасными частями для ремонта
оборудования. В результате многолетних усилий у работников сформировалось
стремление трудиться в единой команде, содержать технологическое оборудование
в надлежащем состоянии. Служба механика цеха 15 функционировала в
восьмидесятые годы достаточно эффективно.
- Вернемся назад, к концу восьмидесятых. Насколько мне известно, цех 15 в тот
период проводил многочисленные испытания оборудования, используемого при
строительстве подводных лодок. Какие сложности цех переживал в 90-е годы?
-Тогда всем приходилось очень туго. Загрузка была невелика. Многие рабочие и
специалисты нашего цеха перешли в другие структурные подразделения завода,
уходили работать в частный бизнес. Связано это, на мой взгляд, с резким
понижением реальной заработной платы как рабочих так и инженеров цеха. Без
квалифицированных кадров сложно выполнять поставленные задачи, и нам это
удавалось с большим трудом.
- Василий Петрович, как можно охарактеризовать деятельность службы механика цеха
15 в последние годы? С какими трудностями приходится сталкиваться вам как
механику?
- Основная проблема - кадры, недостаток специалистов по ремонту технологического
оборудования. В настоящее время вводится в строй новейшая оснастка для испытаний
образцов военной техники. А грамотных рабочих и специалистов по ее ремонту и
техническому обслуживанию катастрофически не хватает. Есть сложности в
обеспечении запасными изделиями и приспособлениями для ремонта многочисленных
испытательных стендов. К сожалению, до сих пор остается не выполненной задача,
связанная с подготовкой специалистов высокой квалификации по техническому
обслуживанию сложнейшего стендового оборудования английской фирмы "SERVOTEST".
Проблема хоть и давняя, но, на мой взгляд, очень острая.
В тоже время есть
положительные сдвиги и все предпосылки для успешной работы. Главное, создан
сплоченный коллектив, который четко знает свои производственные задачи и
способен их эффективно решать. При определенной помощи со стороны руководителей,
ответственных за развитие технических подразделений коллектив сможет решить
самые современные задачи. Ведь, по большому счету, у нас на заводе стендовым
испытаниям уделяется самое серьезное внимание. Поскольку все понимают, что без
хорошей испытательной базы невозможно создание качественной военной и
гражданской техники.
В завершение нашей беседы, мы сошлись на том, что главнейший ресурс цеха 15- его
работники, в руках которых уникальное в своем роде техническое оборудование. И
рабочие, и мастера, и руководство делают все для достижения важнейших
стратегических целей, которые призван решать Севмаш.
|