|
Трудовая Коряжма
28 марта 2002 (33)
Раиса СПИРИХИНА.
Получили карт-бланш? Сумейте им воспользоваться
Лесопромышленный комплекс Котласского ЦБК на общем фоне выглядит не так уж плохо
(в январе снижение по заготовке не превышает семи процентов), хотя проблемы
есть, и этого не скрывает директор ЛПК комбината Иван Шевелятов (на снимке).
-Больше всего сейчас волнует вывозка древесины из зимних делянок. По нашим
расчетам, на конец февраля в лесу должно было оставаться в пределах 120 тысяч
кубометров древесины, готовой к отправке. Сейчас же запасы на верхних складах
составляют 170 тысяч кубометров. Получается, что в марте (а весна, как известно,
не самый лучший период для вывозки) предстоит, с учетом новой заготовки, осилить
уже 300 тысяч кубов. Трудно, но иного выхода нет: вся заготовленная древесина
должны быть доставлена по назначению. Большая часть - на промплощадку
Котласского ЦБК, меньшая - перебазирована к дорогам круглогодового действия,
откуда ее удобней забрать в любое время. В зимних делянках не должно быть
оставлено ни куба леса - такова задача.
- В ПРОШЛОМ году. помнится. экипажи лесовозных машин показывали "чудеса
героизма" и выдавали такие нормы, что. казалось, древесина идет сплошным
потоком. Что. стало меньше заинтересованности или просто подустали?
-Нет, заинтересованности в хороших результатах не меньше и люди по-прежнему
настроены получать за свой труд высокую зарплату. Здесь комплекс причин. Во-
первых, на самом деле, не сравнимы погодные условия, многие лесовозные трассы не
успевают приводить в порядок: то снег, то оттепель... То есть скорость уже не
та. Да и на больших дорогах в нынешней обстановке рисковать сверх меры опасно.
Есть также ряд организационных причин. К примеру, хозяева лесовозов, которые
работают у нас по договорам, стараются в это "межсезонье" беречь технику и
выжидают удобный момент. Сказалось и то, что в связи с известными событиями в
Братске корпорации пришлось пересмотреть ближайшие инвестиционные планы. В
результате затормозилась покупка новых лесовозных машин, которые очень нужны. Не
стану также скрывать, что график порой нарушается и по причинам далеко не
объективным: руководители некоторых предприятий не могут правильно
скоординировать работу и настроить коллектив на производительный труд. И дело
тут даже не в технологии или, скажем, отсутствии нужной техники, а просто - в
неумении организовать дело. В таких случаях приходится применять серьезные
меры...
-В том году лесопромышленный комплекс ЦБК намерен серьезно увеличить объем
заготовки леса. На что вы рассчитываете в первую очередь?
-Знаете, нам не нужны какие-то
сверхусилия и рывки. Каждое предприятие должно иметь экономически обоснованную
программу развития, в том числе и по росту объемов производства. Главное
ведь - не забегать вперед, а производить продукцию в тех объемах и такого
качества, чтобы это было выгодно в финансовом отношении. Уверен, если каждый
леспромхоз будет придерживаться своих планов, снижая при этом себестоимость
продукции, экономя на затратах, результат будет хорош и для комплекса в целом, и
для каждого предприятия в отдельности.
-Но одного желания мало. Известно, что высокая производительность и хорошее
качество - удел современных высокотехнологичных предприятий...
-А мы таковыми их и делаем.
Конечно, не сразу и не вдруг, но именно высокопроизводительная техника и
современные технологии лежат в основе всех последних
преобразований. Но вот ведь какая штука... Мало привезти в делянку новые
лесозаготовительные комплексы - нужно еще заинтересовать людей в их
рациональном использовании, заставить поверить, что именно технический
и технологический прогресс делает их работу и жизнь качественно другими.
-И это не всегда получается?
-К сожалению, не всегда. Дело, наверное, в том, что лесная отрасль слишком долго
прозябала вообще без всякого движения вперед, и люди привыкли относиться ко всему
равнодушно. В лучшем случае - выжидательная позиция: "А вот посмотрим, как "у
них" получится"... Но так не везде, и это внушает оптимизм. Несмотря на разного
рода опасения, финские "Тимберджеки" доказали свое "право на жизнь" в наших
лесах. Ежемесячная выработка в 5-6 тысяч кубометров без особых, я бы сказал,
усилий - это же 1 здорово! И это при значительном сокращении затрат на выработку
кубометра древесины. Причем этим машинам как раз не страшны перепады погоды и
высокий снег, которые замучили лесорубов - в этом сезоне. И сегодня мы уже
думаем о приобретении еще одной партии финских комплексов. - Но результат не
везде одинаков, и это заставляет задуматься...
- Вы правы, не все предприятия, получившие "карт-бланш" в виде современных машин
для лесозаготовок, сумели их правильно использовать. И техника тут, конечно, ни
при чем, свою роль сыграл, как теперь принято говорить, "человеческий фактор".
Не все руководители сумели правильно сориентироваться и определить приоритеты.
Потому и получилась такая разница в результатах: если с начала года в АО
"Комплекс" "Тимберджеки" заготовили 15300 кбм древесины, то в Ленском ЛПХ -
только 10400 кубометров.
-Сегодня, наверное, непозволительно искать оправдательные причины для подобных
"нестыковок"; дорогостоящая техника должна себя окупать. Иначе незачем "огород
городить"...
-Анализ показал, что в данном случае нарушены все правила рационального подхода
к использованию комплексов. Не справилось руководство, и мы сделали
соответствующие выводы. Но в Ленском леспромхозе дело еще поправимое, техника
там будет работать и давать хорошие объемы. А вот из Харитоново-КЦБК пришлось
забрать валочно-пакетирующую машину МЛ-119 и пачкоподборщик и передать в ООО
"Удимское ЛП КЦБК". И все потому, что в Харитонове ухитрились использовали
технику лишь на 20% мощности. Комплекс хотя и российского производства, но очень
надежный и высокопроизводительный, может давать в год до 50 тысяч кубов, тогда
как прежние "хозяева" заготовили на этой технике за год только восемь кубометров
древесины. Разве можно с таким отношением на что-то рассчитывать?
-А почему вы решили, что в Удиме дела пойдут лучше?
-Предприятие вошло в состав ЛПК недавно, но там сохранились старые традиции,
когда леспромхоз работал на полную мощность и давал высокие объемы заготовки. И
такие комплексы использовались во многих лесопунктах, так что старое вспомнят
быстро. Тем более что есть опытные кадры, которые имеют желание осваивать
высокопроизводительную технику. Сегодня это главное - рационально организовывать
производство, использовать передовую технологию, настраиваться на современный,
то есть высокий уровень работы...
Интервью взяла Раиса СПИРИХИНА.
| |