|
Трудовая Коряжма
6 июля 2002 (72)
Анна РЫЖКОВА.
Что значит ЖИТЬ по Барскому?
В ГОРОДСКОМ ДОМЕ КУЛЬТУРЫ С ПРИХОДОМ НОВОГО ДИРЕКТОРА -АЛЕКСАНДРА БАРСКОГО - ПЕРЕМЕНЫ
Еще весной на должность директора Коряжемского городского Дома культуры был
приглашен из Вологды Александр Барский (на снимке). Человек деловой, хваткий,
коммуникабельный; сочетающий в себе как творческое, так и хозяйственное,
администраторское - качества, на мой взгляд, в равной степени необходимые для
руководства "очагом" городской культуры. Кстати, сейчас он повышает свое
образование по вузовской программе муниципального управления. Откуда этот
"гремучий" сплав целеустремленности, энергии? Наверное, дала о себе знать, чего
он не скрывает, детдомовская "закалка". Приглашая Барского в Коряжму, местные
власти на него делали большую ставку: культуру необходимо, так сказать,
поднимать с колен, в новых экономических условиях искать новые пути не только ее
выживания, но и развития. Поворота к переменам долго ждать не пришлось, уже на
последней сессии Городской Думы на рассмотрение депутатов.
Александр Барский совместно с отделом культуры администрации города предложил
концепцию развития муниципального учреждения "Коряжемский городской Дом
культуры". И народные избранники утвердили концепцию - своего рода "закон"
развития культуры в Коряжме по-новому.
Что скрывается за этим новомодным словом "концепция", какие планы, идеи - об
этом и был наш разговор с Александром Анатольевичем. Постараюсь суть концепции
донести до читателей, ведь именно во благо горожан, в первую очередь, и
"заварили" всю эту "кашу".
Барский не заносчив, он ценит то, что уже наработано в Доме культуры, уровень
его творческих коллективов, профессиональный потенциал сотрудников, но считает,
что масштаб должен быть шире, а планка выше. "Вот и главный смысл, - улыбается,
- концепции". Вообще, как поняла из нашего разговора, масштабность он любит во
всем и мыслит - масштабно, логически, по-философски. Мол, раз учреждение мы
муниципальное, в какой-то мере представляем интересы всего государства, от нас,
культурных деятелей, тоже зависит, каким будет мировоззрение, мышление,
восприятие красивого, художественный вкус у людей; содействие не только
культурной, но и экономической, социальной, информационной, образовательной,
просветительской политике в городе.
Концепция развития ГДК предусматривает реанимацию недействующих или
слабодействующих объектов культуры, включая парковую зону, скверы, уличные
площадки, базы отдыха, объединение их в единую структуру и создание
муниципального учреждения нового, комплексного, типа. Выход городской культуры
за пределы нашего города: это всевозможные совместные проекты с иногородними
культурными учреждениями. Во-первых, это
позволит разнообразить программу мероприятий для горожан, сделать ее более
насыщенной, разноплановой, не вариться только в собственном соку. Во-вторых, это
поиск дополнительных денежных вливаний, ведь такие мероприятия взаимовыгодны для
всех участников, и в то же время бюджетные расходы на культуру позволит
сократить.
Все культурные учреждения и мероприятия должны "работать" на горожан и
обязательно с их участием. К ним планируется привлечение населения всех
возрастов и категорий, в том числе и малоимущих, социально незащищенных, с
ограниченными возможностями, так называемых неблагополучных. И в этом
направлении есть, пусть пока небольшие (серьезные дела, как известно, всегда с
малого начинаются), но результаты. Например, под окнами Дома культуры ребятня
постоянно резвилась, бывало, и стекла била - управы на них никакой, жаловались
коллеги новому начальству. А Барский управу нашел-таки, по-свойски с ребятами
потолковал, мол, чем вокруг да около хулиганить, давайте к нам, работа для всех
найдется. Понятно, что с деньгами для таких помощников туго, но само ощущение
причастности к большому делу, к организации городского праздника, как недавно,
на День молодежи, для ребят многого стоит.
Сейчас уже в разработке несколько программ-проектов:
межрегиональный тур-фестиваль детского и юношеского творчества "В серебряном
кружеве северных рек"; создание межрегионального историко-краеведческого клуба с
информационными туристскими центрами на местах (кстати, туризм, по утверждению
Александра Анатольевича, одна из прибыльных и почему-то доселе незаполненных у
нас ниш); "Парк русских развлечений" - новая форма организации досуга и уличных
праздников; центр народной культуры "Русская изба"; просветительский центр для
развития образовательных программ.
Прежде чем что-то начать, нужно обязательно все просчитать,
продумать. Концепция развития ДК сопровождается наглядными графиками: цифры,
суммы, понятно, пока условные, но довольно заманчивые. Так, к 2005 году приток
посетителей, с учетом включения в структуру Дома культуры других учреждений,
ожидается до 220 тысяч, когда сейчас этот "охват" только 60. Для реализации
концепции необходимы деньги, и немалые. Понятно, что городскому бюджету это не
потянуть, но на это Александр Анатольевич и не рассчитывает. Средства надо
искать самим. Для этого и необходимы совместные, региональные проекты с
разносторонними вложениями, привлечением инвесторов. Первый шаг к этому -
инвестиции в ремонт Дома культуры, который сейчас в самом разгаре. Ведутся
переговоры и по другим объектам и программам, в том числе и по кинотеатру
"Аврора".
По приложенной к концепции схеме ожидаемого притока денежных средств,
направляемых на ее реализацию, расклад таков: к 2005 году, так сказать,
"переломному", доля бюджетных денег должна вырасти в двое по сравнению с
нынешней и сравняться с собственными доходами (сейчас это мизер) и примерно
четвертая часть этой суммы - привлеченные средства; все последующие годы
прогнозируется такая тенденция - уменьшение бюджетных вложений, значительный
рост, в первую очередь, собственных доходов, увеличение и привлеченных средств.
Стремление к большим переменам повлекло за собой и внутридэковские кадровые
перемены. Задуман свой информационно-издательский центр. Подготовлено новое
штатное расписание, в которое включены специалисты, ранее не свойственные
учреждениям клубного типа: службы развития, менеджмента, мониторинга, чтобы
лучше учитывать потребности населения, эффект проводимых мероприятий. Барский
отлично понимает, что воспринимают это все по-разному, но достичь результатов
можно только при условии, если все работают на одну цель, в которую верят.
Вероятно, это и стало причиной, например, назревшего конфликта с "Домино". Его
руководители и родители воспитанников обратились с просьбой разобраться в
ситуации к заместителю мэра по социальным вопросам Галине Божедомовой. Понятно
беспокойство родителей, чьи дети давно ходят в "Домино", о будущем коллектива.
Понятно и желание руководителей ансамбля, несомненно, талантливых, творческих, в
хорошем смысле амбициозных молодых людей, работать на победы. Ясна и позиция
нового директора: невозможно прийти к общей цели разными дорогами, нечего и
думать о масштабных задачах, работая на славу одного коллектива. В планах
Барского, как уже говорила, - привлечение к ДК как можно большего числа горожан,
а это и создание новых творческих коллективов различных направлений (обратите
внимание - не в ущерб уже существующим, но при их поддержке), объединение
творческих людей, поэтов, художников, сплочение просто друзей Дома культуры.
Конечно, планы грандиозные. Но ведь и раньше были кружки детско-юношеские,
самодеятельные творческие коллективы. Идут же туда, как правило, далеко не все,
и с трудом верится, что когда-то это станет массовым. Даже на концертах порой
полупустые залы. А если и собирают городские гуляния полгорода, то во что это
превращается:
бесцельное слоняние по улицам или набережной и пивную вакханалию. "Так вот в
том-то и дело, - не устает отстаивать свою точку зрения Барский, - что люди не
видели лучшего, и красоте надо учить, и вкус развивать. Сегодня как раз об этом
спорил, когда речь шла о внешнем виде "Авроры". Да не побьют там стекла-витрины,
если действительно это будет красиво".
Уже совсем не за горами очередной день рождения города. Барский и его команда
решили праздник провести тоже по-новому. Планируется много концертных площадок
на все вкусы, на которых горожане смогут быть не только зрителями, но и
участниками. Праздник - это и коробейники, и угощения, поэтому задумали не
традиционный ряд с сувенирами и снедью, а около каждой площадки свой "пятачок",
где не только купить что-нибудь можно, но и за столиком посидеть, просто
отдохнуть. Для детей - свои площадки с развлечениями, аттракционами. Обязательно
будет и традиционный конкурс "Краса Коряжмы". Уже есть договоренность и о
"гвоздевом" номере дня - дружеская встреча мэра Коряжмы с мэром соседнего
Великого Устюга и... российским Дедом Морозом. Остальных сюрпризов выдавать пока
не будем. А вот будет этот праздник отличаться чем-то от предыдущих или нет
(невольно вспомнились прошлогодние разгромные читательские письма и публикации
после Дня города), во всех смыслах "барским" - судить всем горожанам.
Анна РЫЖКОВА.
| |