Архангельская лесная газета
5 апреля 2003 (13)
Олег Киселев.
Собственник должен понять...
Отправной точкой экономического благополучия лесопромышленного комплекса
являются леспромхозы. Это сегодня понимают все, включая самих собственников. О
кризисной ситуации в леспромхозах неоднократно говорилось с высоких трибун, но
явных перемен к лучшему пока не наблюдается. Причины здесь не только
экономические, но и социальные.
- Одна из причин ослабления лесопромышленного комплекса области - падение
престижа труда вальщиков, трактористов, водителей. А мы ведь еще помним те
времена, когда представители этих профессий были замечаемы, потому и работали
хорошо. Внимание со строны правительства выражалось в повышенной оплате труда,
государственных наградах. Сейчас же все встало с ног на голову. Уровень зарплаты
в лесозаготовительных предприятиях в 2002 году в 1,8 раза ниже, чем в среднем в
промышленности Архангельской области.
У меня состоялись многочисленные встречи на нижних складах, в ремонтно-
механических мастерских, с водителями автолесовозов. Мнение у всех складывается
единое: необходимо резко усилить внимание к тем, кто работает на
лесозаготовительных предприятиях.
- Здесь три направления. Первое - это уровень оплаты труда. За 7-8 часов
рабочего времени (в зависимости от пяти- или шестидневки) человек должен
получать такую зарплату, чтобы он мог нормально отдыхать, питаться, растить
детей. Сегодня люди не могут себе этого позволить из-за того, что им мало
платят.
В Светлозерском леспромхозе я понтересовался у водителя, когда он должен принять
смену. "Около 16 часов," - "А когда сдать своему сменщику?" - "С трех до четырех
утра". Получается, водитель безвылазно работает в лесу изо дня в день, включая
субботу, по 11 часов. Отсюда и увеличение травматизма на дорогах - усталость-то
накапливается. В том же Светлозерском леспромхозе недавно два несчастных случая
произошло - столкнулись лесовозы, человек до сих пор в больнице лежит. То же
самое происходит и на нижних складах, когда люди забывают об охране труда.
Второе направление - механизация производства. Снежный покров в лесу доходит до
полутора и более метров. И если мужичок невысокого роста, то у него одну каску
на поверхности видно. Работать в таких условиях ручным способом - просто утопия,
надо использовать технику. Поэтому необходимо улучшать условия труда. Новые
комплексы уже внедряются в Светлозерском и Луковецком леспромхозах. Отдача от
этого большая - облегчение труда, рост производитеьности и, как следствие,
зарплаты.
- Ваша командировка перед пленумом обкома профсоюза именно в Пинежский район
объясняется наиболее плачевным состоянием местных леспромхозов?
Зал не смог вместить всех желающих. Во время праздничного трехчасового концерта
были названы имена более 150 ветеранов леспромхоза, которые внесли огромный
вклад в развитие предприятия.
Что же касается решения проблем, считаю, что встречи с руководителями и
профсоюзными лидерами пинежских предприятий были очень полезны. Необходимо было
разобраться с обращениями рабочих в обком профсоюза в связи с переработками, в
причинах спада заготовки и вывозки леса.
- Мы высказали свою точку зрения, руководители предприятий - свою. Но мы нашли
взаимопонимание в решении наболевших вопросов. Сегодня не все зависит от
директора, многое решают собственники предприятия, которые установили жесткий
контроль за экономикой, финансовыми потоками. Директор бы и рад выделить
средства на оздоровление детей, на социальные гарантии людям, но не имеет
возможности. А собственник не всегда разрешает преду-сматривать какие-то
дополнительные гарантии в коллективном договоре.
Олег Киселев.
|