Пресса Архангельской области
Птица счастья
Птица счастья


Версия для распечатки  
Обсудить статью в форуме (0)  
  

Правда Севера
1 августа 2002 (142)
Светлана Новолодская

ИНТЕРВЬЮ: Захар Смушкин, председатель совета директоров "Илим Палп Энтерпрайз"

Захар Смушкин: "Наша западная сеть будет консолидирована на русский холдинг".

Происходящий в лесной отрасли передел собственности не повлиял на планы крупнейшего отечественного производителя целлюлозы ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз" провести реструктуризацию 4 и сделать компанию открытой. Председатель совета директоров "Илим Палп Энтерпрайз" Захар Смушкин верит в то, что отработанной схеме передела активов с помощью судов общей юрисдикции будет положен конец, после чего компания выведет свои акции на фондовый рынок.

- ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз" приняло решение перейти от управления по территориальному признаку к продуктовому. Почему принято такое решение?

- Это часть реализации общей стратегии по открытию компании. Перед выходом компании на рынок подготовлена стратегия развития компании, которая подразумевает несколько структурных изменений в ЗАО. Переход от географического принципа управления к продуктовым линиям - это путь, по которому идут все западные компании, потому что это позволяет решить вопросы снижения себестоимости продукции. Сейчас у нас используется котловой метод учета, и мы реально не понимаем себестоимость отдельных видов продукции, потому что все постоянные затраты списываются на высокорентабельные виды продукции. В этом смысле управленческая эффективность принятия решений просто невозможна, потому что мы не можем четко регулировать рентабельность и управлять затратами. Деление по продуктовым линиям позволяет решать также вопросы реализации продукции. В этом случае сейлз-менеджеры не отвечают за продажу всей продукции, а специализируются на определенном продукте.

Переход на продуктовые линии требует и изменения структуры управления, и изменения корпоративной структуры холдинга, т. е. уход от пресловутой советской системы, когда есть генеральный директор, который отвечает за все. В новой структуре управление расслаивается на две части - возникает западный вариант CEO (операционный директор) и президент. Президент занимается корпоративными вопросами - корпоративные финансы, корпоративная стратегия, безопасность, юридические вопросы и внешняя среда - связь с госорганами, с руководителями регионов. А операционный директор занимается только бизнесом и активами. На эту должность мы пригласили иностранных специалистов, в частности бывшего вице- президента крупнейшей канадской компании Tеmbеk Фрэнка Грэйвза, который три месяца тому назад приступил к своим обязанностям, на посту финансового контролера у нас также западный специалист. Иностранные специалисты пришли также в дирекцию по корпоративной стратегии и управление по техническому перевооружению.

И наконец, поднимаются вопросы реструктуризации самих активов. П при переходе на продуктовые линии возникает синергетический эффект от использования профильных активов, который увеличивает стоимость компании. Фактически происходит сортировка активов. При этом лишнее или продается, или ликвидируются, а те, которые необходимы, - докупаются. В частности, такой актив, необходимый для компании, - это Архангельский ЦБК. Конечно, это не означает, что мы должны пойти в народный суд, это процесс переговорный, где мы должны доказать, в том числе и акционерам Архангельского ЦБК, что так эффективнее и в таком случае больше стоимость капитала. Нужно уйти от операционной прибыли как реликтового понимания бизнеса, которое существовало в нашей стране до последнего времени, и перейти к стоимости капитала, к стоимости акций.

- Сколько направлений планируется выделить в рамках этой реструктуризации?

- На сегодняшний день выделено три направления, но в перспективе их будет пять: целлюлоза, картон, лесозаготовка, лесопереработка, упаковка.

- Когда эти компании будут зарегистрированы?

- Регистрации отдельных компаний по продуктовым линиям предшествует процесс перехода на единую акцию. По закону мы должны сделать предложение сначала миноритарным акционерам о выкупе акций или о конвертации их в акции холдинга. Потом следует оценка акций будущего холдинга, нынешних, мы должны сделать дью дилиженс и предложить коэффициенты перехода и т. д. Формально дальше разделить уже компании на продуктовые линии несложно, гораздо сложнее разобраться с миноритарными акционерами. Например, тот же Котласский ЦБК, где 5 - 6% акций контролируется приблизительно 3000 акционеров. Аналогичная ситуация в Усть-Илимске и Братске. Нужно договориться с людьми, публично и понятно им объяснить, что мы делаем, ради чего мы делаем, что у них будет завтра вместо этого. А после этого уже, когда будет согласовано с миноритарными акционерами, тогда уже получится единый холдинг, причем российский. Наша западная сеть будет консолидирована на русский холдинг, и мы три месяца назад обратились в ЦБ за соответствующим разрешением. Мы экспортно-ориентированная компания и работаем в том числе через западную торговую сеть, потому что клиентам так удобнее и к тому же это позволяет организовать торговое финансирование на Западе.

- И много вы собираетесь купить трейдинговых компаний?

- Одну или две в Европе. У нас еще большие объемы продаж приходятся на Азию, и, возможно, будет что-то открыто там. В Азии своя специфика бизнеса: азиатские контракты плохо финансируются банками, и их сложно продать.

- Насколько у вас большие объемы поставок в Азию?

- Очень большие. Если брать импорт целлюлозы в Китай, то Братский и Усть-Илимский комбинаты поставляют примерно треть всей поставляемой в Китай беленой целлюлозы из лиственных и хвойных пород дерева.

- Сколько займет переход на единую акцию?

- Мы предполагали, что весь процесс займет 15 месяцев. Однако сейчас речь идет уже не о контакте с миноритарными акционерами, а о завершении судебных процедур вокруг принадлежащих нам акций "Котласского ЦБК".

- Ваши прогнозы: когда закончится ваш конфликт?

- Я считаю, что это должно закончиться не с нами, а как система в целом. Смысл ее очень простой - несколько стандартных действий. Первое: находятся миноритарные акционеры, которые покупают 1 или 10 акций. В случае с Братском была некая гражданка Оганесян - когда ее разыскали, выяснилось, что она знать не знала, что подала заявление. В случае с Кемеровом - некий Рудаков, трижды судимый за кражи автомобиля, который за деньги готов написать любое заявление и отнести его куда хотите. Обычно используется суд общей юрисдикции. Например, в Кемерове проходило много подобных решений. По судам общей юрисдикции кассации подавать значительно тяжелее, чем по арбитражам. В частности, в нашем случае мы даже не знали два месяца о том, что было такое решение суда. Суд принимал решение по серьезному имущественному спору без нашего участия в слушаниях. Более того, там кто-то от нашего имени дал бумажку о том, что у нас на счете недостаточно денег, поэтому взыскание было обращено на акции Котласского ЦБК. Возвращаясь к системе. Выбирается народный суд, там принимается решение, вручается исполнительный лист. Дальше вам присылают конверт с якобы уведомлением о приглашении в суд. В конверт кладется пустая бумажка, регистрируется, что послали, вы его получаете. Дальше решение суда или исполнительный лист с обеспечением иска поступает к судебным приставам, которые, к сожалению, тоже достаточно часто бывают коррумпированы. Судебные приставы арестовывают акции и продают. Возникает добросовестный приобретатель.

Миноритарный акционер - народный суд - судебные приставы - продажа - добросовестный покупатель. И дальше все сидят и говорят: "Какой ужас творится в Кемерове. Надо немедленно разобраться и т. д. А мы просто добросовестные приобретатели, а нас не пускают на наш завод".

Решение проблемы состоит из двух частей. Первая часть - официальная, вторая - общественное мнение. Первая уже начала работать: в Думе принято соответствующее изменение в АПК, Совет Федареции его утвердил, и сейчас президент должен его подписать. С этого момента судам общей юрисдикции запрещено вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов.

Прокуратура также имеет колоссальное значение, потому что сегодня только она по народным судам и по судам общей юрисдикции может вносить протесты.

Дальше - арбитражи. Все же прекрасно понимают, что существует огромная дыра в законодательстве.

Следующий момент - Минюст. Суды общей юрисдикции превратились в инструмент для решения хозяйственных споров и выносят неправомочные решения, а судебных приставы их исполняют. Все зависит от конкретных людей, как они поступят. Наконец, арбитражные суды должны дать трактовку добросовестного приобретателя, потому что сейчас крайне важно трактовать однозначно, как раньше было, что если первая сделка с акциями не была законна, то следующее приобретение не считается добросовестным.

Что же касается общественной позиции, то я считаю, что на эту тему должны публично высказаться влиятельные люди. Может быть, Генеральный прокурор или председатели Высшего арбитражного или Верховного судов. Они должны четко дать оценку подобным действиям, потому что без публичной позиции этот беспредел будет продолжаться всегда. Есть также РСПП, к которому мы обратились тоже с просьбой рассмотреть на бюро эти прецеденты. Мы считаем, что РСПП должен дать такую оценку, мы будем на этом настаивать.

- Неужели бюро РСПП планирует рассмотреть подобные случаи?

- В ближайшее время они рассмотрят наше обращение, и мы просим, чтобы они создали специальную комиссию из независимых членов РСПП. Понятно, что часть наших оппонентов также сидят в бюро РСПП. Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров уже сделал свое заключение о недопустимости подобного захвата предприятий.

Можно быстро найти много предприятий, активы которых таким способом были забраны, и надо положить четкий конец такой безнаказанности и беспределу. До сих пор это было безнаказанно. Не было публичной позиции, что это отвратительно и недопустимо. Я бы хотел, чтобы "Илим Палп" стал примером цивилизованного разбирательства такого конфликта. Нельзя в интересах какой-то группы начинать передел, иначе тогда просто надо заканчивать бизнес в этой стране или приходить за лицензией не в ЦБ, а к Олегу Владимировичу.

- Вы недавно представляли свои предложения по лесному комплексу, концепция развития которого должна быть рассмотрена на заседании правительства. Что из ваших предложений взято на вооружение?

- У нас здесь есть очень четкая позиция в этом направлении. Кстати, само заседание правительства откладывалось три раза, и все потому, что никто не может предложить связанную концепцию, а ее - потому, что Михаил Касьянов не хотел ее рассматривать. Я сам присутствовал на нескольких коллегиях Минпромнауки, которая формально отвечает за эту отрасль. Первое предложение было такое: чтобы навести порядок, необходимо создать специализированное министерство. Я был и остаюсь противником этого предложения, и государство само отказалось от отраслевого принципа управления экономикой и перешло на функциональное.

Что может сделать министерство, абсолютно непонятно. Есть один серьезный аргумент - это проблема с использованием лесосечного фонда, который составляет около 550 млн кубометров леса, из которых используется примерно 160 млн. Остается вопрос: а кто будет ухаживать за остальным лесом? Раньше этим занималась Федеральная служба лесного хозяйства, которая плавно перекочевала в МПР. Поэтому на заседании правительства выносилось два содоклада: один - от Минпромнауки, второй - от МПР. МПР говорит: водораздел между нами находится на уровне договора об аренде леса. Я согласен, что в МПР соответствующая служба находится не в лучшем состоянии, но есть нормальные административные механизмы решения вопросов.

Минпромнауки считает, что есть потенциал, но мы его не используем, значит, нужно принять меры, чтобы его использовать. Но при этом не планируется вкладывать какие-либо средства. МПР предлагает удлинить срок аренды с пяти лет до 49, и это позитивный фактор, потому что тогда арендатор относится к лесу как собственник, сам делает посадки, развивает инфраструктуру.

Второе, что еще предлагалось Минпромнауки, - изменить структуру экспортных пошлин так, чтобы стимулировать глубокую переработку древесины.

- Возобновились ли ваши переговоры о совместном бизнесе с акционерами Архангельского ЦБК?

- У нас есть официальное предложение, которое направлено в совет директоров Архангельского ЦБК. Совершенно очевидно, что в структуре единой компании архангельские активы будут более инвестиционно привлекательными.

- Была информация, что акционеры "ЮКОСа" готовы войти в бизнес "Илим Палпа". Это правда?

- Мы никогда не давали публично такой информации. Более того, я считаю, что те утечки, которые были опубликованы в "Ведомостях", - это неофициальная информация. Мы говорим открыто, что мы приглашаем инвесторов принять участие в размещении акций "Илим Палпа". Да, действительно обсуждались такие вопросы, и не только с акционерами "ЮКОСа", но и с другими. Что касается непосредственно "ЮКОСа" и других потенциальных участников размещения, то все предложения остаются в силе. Сейчас есть несколько интересных предложений как от стратегических инвесторов, так и от финансовых. Развитие ситуации вокруг Котласского ЦБК будет знаком для всех инвесторов.

О КОМПАНИИ.

ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз" объединяет три крупнейших целлюлозно-бумажных комбината России: Котласский ЦБК, "Братсккомплексхолдинг " и Усть-Илимский ЛПК. Доля "Илим Палпа" в российском производстве товарной целлюлозы составляет 61% , коробочного картона - 77% , вискозы - 75% и тарного картона - 34%.

Светлана Новолодская Ведомости 24 июля 2002



Правда Севера:
Свежий номер
Архив номеров
Об издании
Контакты
Реклама



Издания Архангельской области:
Авангард
Архангельск
Бизнес-класс
Бумажник
Вестник космодрома
Волна
Корабел
Коряжемский муниципальный вестник
Котласский бумажник
Моряк Севера
Новодвинский рабочий
Нэрм Юн
Онега
Плесецкие новости
Полезная газета Cевера
Правда Севера
Северная корреспонденция
Рыбак Севера
Северный рабочий
Троицкий проспект
Трудовая Коряжма
У Белого моря


Новости Архангельска

16:25 2002/08/29/1030623900-1.shtml>За шесть месяцев вич-инфицированных в области стало больше на 39 человек  16:10 2002/08/29/1030623000-1.shtml>В архангельской области жертвам фашизма выплачивают компенсации  15:55 2002/08/29/1030622100-2.shtml>Куда стучаться инвалиду, если в аптеке не выдают лекарства?  15:46 2002/08/29/1030621560-1.shtml>Центробанк напоминает: до нового года следует обменять все старые денежные знаки  15:40 2002/08/29/1030621200-2.shtml>Чемпиона России зазывали на Тайвань  15:26 2002/08/29/1030620360-1.shtml>В мэрии архангельска прошла ежегодная конференция учителей  15:25 2002/08/29/1030620300-2.shtml>Под крылом самолета кого-то тошнит  15:11 2002/08/29/1030619460-28.shtml>В сентябре выйдет в свет "Бизнес-каталог предприятий Архангельской области"  15:10 2002/08/29/1030619400-28.shtml>Северный хор благословлен на дальнейшую творческую деятельность  15:10 2002/08/29/1030619400-2.shtml>Когда россиянин выпивает "свою бочку", норвежец только начинает прикладываться к бутылке