|
Правда Севера
10 апреля 2003 (66)
Александр Чащин
Почему эксперименту трудно живется
на архангельском рынке жилищно-коммунальных услуг
- Поначалу работали на благоустройстве территории, -
говорит и. о. генерального директора "Висана" Александр
Владимирович ЗИНОВЬЕВ. - Выравнивали городские дороги,
землей и шлаком засыпали ямы... Затем вплотную занялись
ремонтом жилфонда. В Архангельске со времени
перестройки строительством жилья, по большому счету,
никто не занимался, деревянных домов, которые надо
"латать", год от года становится больше, а людям где-то
жить надо... Вот здесь, подумали мы тогда, нескончаемая
сфера деятельности. И не ошиблись.
- Пожалуй, да. В округах были муниципальные учреждения
городского хозяйства. Они имели право заключать с
подрядчиками договоры, контролировать выполнение работ
и, естественно, их оплачивать. И мы в основном выполняли
заявки Ломоносовского МУГХ.
Сотрудничали и с муниципальными заказчиками
Октябрьского, Исакогорского и Цигломенского округов,
Маймаксы. Сфера работы расширялась, домов в деревянном
исполнении подняли немало. Кроме того, занимались
ремонтом крыш, восстановлением септиков, приводили в
порядок системы водопровода и канализации,
восстанавливали сантехнические сооружения и инженерные
коммуникации в домах... В начале 2002 года город решил
ликвидировать свои МУГХ. И с мая - ликвидировали. Но
эти учреждения имели перед подрядчиками долги, и про
них сразу "забыли".
- В июне 2002 года вышло распоряжение мэра, где было
сказано, кому они переходят. По строительно-ремонтным
работам долги нам должны гаситься из средств округов, и
главам их администраций вменялось в обязанность
подписать договоры передачи долга. Но мы ходили за
главами до декабря! На сегодняшний день эти вопросы
вроде бы решены - и с Исакогорским, и с Октябрьским
округами, и с Маймаксой. Но с Ломоносовским проблема
остается.
- Нет, но составили реальные графики погашения
задолженности. Но могу сказать, что объемы выполненных
здесь работ ни в коей мере не могут быть сопоставимы с
тем, что мы за 2, 5 года сделали в Ломоносовском
округе. По акту сверки за ремонтно-строительные работы
он задолжал нам после принятия функций от МУГХ более
двух миллионов рублей. Тем не менее наша работа в этом
округе не просто продолжалась, но и активизировалась.
- Еще с Ломоносовским МУГХ был подписан договор на
содержание и обслуживание с 1 января 2002 года
муниципального жилого фонда 19-го ЖЭУ в привокзальном
микрорайоне. Была зима. В ЖЭУ, входившем в состав
МУРЭПа, создалась угроза разморожения домов. И город
вышел к нам с предложением расширить сферу
деятельности. Приняли "сантехнику", "электрику" и
многое другое - за исключением договоров единого
заказа, в которые входят паспортный стол, дератизация,
услуги спецавтохозяйства по уборке города, сбор
коммунальных платежей с населения.
- Хромали дисциплина и отношение к делу?
- Не те ли, что работали в ЖЭУ?
- И чего в конечном счете добились?
В обязанности наши установка дверей не входит. Но мы
понимаем: иначе придется без конца "латать дыры". Вы
знаете, что есть такая социальная проблема - бомжи? У
нас уже были прецеденты, когда они пытались поджигать
подвалы, если мы их оттуда выселяли. Мол, будете
выгонять нас - и не такое вам устроим.
- Вы не пытались выяснить, почему так вышло?
На сегодня квартиросъемщики платят за содержание жилья
от 2. 60 до 3 руб. 12 коп. за 1 кв. метр, в зависимости
от дома. Но что такое эти три рубля при том состоянии
жилфонда и коммуникаций, которые нам передали? Если бы
мы получили все новое, тогда бы, конечно, этих денег
хватило. Но нам передали жилье с износом в 70, а в
некоторых случаях и в 90 процентов! Один из наших
больших политиков сказал: "Мы перестройку в ЖКХ проспали.
Теперь как бы проснулись и оказались в коммунальной
катастрофе". И вот пытаемся выкарабкаться из этого
положения, как можем.
- Вынуждены компенсировать недостающие суммы из других
направлений своей деятельности. Но это, согласитесь,
тоже не выход. Мы пытаемся объяснить людям, что сразу
все охватить не можем. Хотя и так сделали немало.
Морозную зиму прожили без единого ЧП. Отключения тепла
из-за аварийных ситуаций были только по отдельным
стоякам. В одной комнате есть тепло, в другой - нет, а
на следующий день оно и там появлялось, - оперативно на
все реагировали. А что имеем взамен? Бумажные
"документы" о задолженностях.
Тем не менее, как бы тяжело нам ни было, обязательства
перед своими рабочими все-таки выполняем. Зарплату на
сегодняшний день, я считаю, платим более-менее
нормальную. В МУРЭПе дворник, к примеру, получает
максимум 1500 рублей со всеми накрутками. А у нас
полторы тысячи - минимум. При хорошем отношении к делу
можно зарабатывать и до трех тысяч.
- Мы уже столько денег вложили в ЖКХ, что жаль было бы
все бросать. Но озабоченность в том, что "Висан"
более-менее приведет все в порядок, а власть нас
"попросит", конечно, есть. Постоянные "реорганизации"
ЖКХ тоже беспокоят. Сейчас в городе создается единая
служба заказчика, и мы опять должны будем перезаключать
с нею договора. А долги, которые имеют перед нами
округа, вновь забудутся? В очередной раз, чтобы не
создавать социальное напряжение в коллективе, вынуждены
будем ходить за начальником этой службы и просить: "Мы
же выполнили свою работу, заплатите нам ради Христа!".
Мнением о работе ООО "Висан-1" делится глава
администрации Ломоносовского округа Борис Михайлович
ПТИЦЫН:
Жилфонд им передан благоустроенный, но сантехника,
трубы изношены. Работать приходится в основном по аварийным
заявкам. Полностью заменить те же трубы возможности
нет, поэтому специалисты порой возвращаются на одно и
то же место. Но было бы на должном уровне финансирование
- они бы навели порядок с нашими домами.
Администрация округа каждую неделю рассматривает жалобы
населения. Замечания к "Висану", конечно, тоже есть. Но
если сравнить его работу и работу другой подрядной
организации - ООО "Семь дней", то я бы отдал
предпочтение "Висану". Отмечается более качественное,
более добросовестное отношение к делу, лучший подбор
специалистов.
| |