Моряк Севера
11 февраля 2004 (5)
Е. КОЖИН.
Ветер перемен
В третьем номере нашей газеты за прошлый год была опубликована статья под
заголовком "Санитарно-эпидемиологический НЕдосмотр". Речь в ней шла о непростой
ситуации, сложившейся в центре госсанэпиднадзора на транспорте. Напомним суть.
Начиная с октября 1996 года, в свет вышли несколько приказов Госкомитета СЭН РФ
и Министерства здравоохранения России о реорганизации структуры Северного
зонального центра санэпиднадзора на транспорте, находящегося в Архангельске. В
результате многочисленных преобразований и грядущей неизвестности коллектив
центра лихорадило, что не пошло на пользу отлаженной годами работе. Как стало
известно, за 2002 год из 536 прибывших из-за границы в порт Архангельск и
подлежащих санитарно-карантинному досмотру судов было "... не досмотрено 352
судна, то есть 60% от числа судозаходов". А за первые две недели января 2003
года из 17 судозаходов досмотрено санврачами 3. Мы решили узнать, как идут там
дела спустя год.
27 января 2003 года главным врачом ЦГСЭН на водном и воздушном транспорте была
назначена Марина Васильевна Эннс, врач-эпидемиолог санитарно-карантинного
отдела.
- Раньше мы подчинялись региональному ЦГСЭН в Санкт-Петербурге, - говорит она, -
теперь в подчинении у ФГУ "Центр госсанэпиднадзора в Архангель-ской области".
Вообще-то это переподчинение произошло уже лет семь назад, и три последних года
шла реорганизация нашей структуры.
- Марина Васильевна, сразу же вопрос, как говорится, "в лоб": вы досматриваете
приходящие в порт суда?
- Спешу успокоить вас: сейчас мы проводим стопроцентный карантинный досмотр, то
есть досматриваем все входящие в порт и все выходящие суда. Без нашей печати о
проведенном досмотре ни одно судно выйти в рейс не сможет. Единственно, у нас
пока есть недоработки в тех случаях, когда моряки отправляются за границу на
замену экипажей судов воздушным путем - на самолетах. Поскольку на нас возложена
охрана границ от завоза инфекций, то санитарно-карантинный пункт у нас
существует и в аэропорту Архангельск.
Однако нас никто не извещает, что моряки улетают на замену. К сожалению, и в
аэропорту Шереметьево никто не проверяет, сделаны им прививки или нет. Эта
работа очень сложная, но проводить ее нужно. Тем более, что у нас есть совсем
свежий пример - заболевание малярией моряков "Сардинеллы". Уже намечено
совещание, мы пригласим представителей всех крюинговых компаний и будем решать
организационные моменты.
- Итак, сейчас вы досматриваете все суда. Почему же в 2002 году больше половины
зашедших в Архангельский порт судов миновали санитарный до-смотр?
- Дело в том, что зачастую суда приходят в порт в вечернее и даже ночное время,
когда рабочий день у врачей-эпидемиологов уже закончился. Теперь мы нашли выход
из положения: с 23 февраля прошлого года в нашем ведущем санитарно-карантинном
отделе введены круглосуточные дежурства. Оборудована комната отдыха для
дежурных - врачей и фельдшеров: приобретены диван, микроволновая печь для разо-
грева пищи.
- Вы сказали, что провели реорганизацию структуры центра...
- Во-первых, на сегодня централизованы две лаборатории: микробиологическая и
санитарно-гигиеническая. Мы объединили наши силы и средства с ФГУ "Центр ГСЭН в
Архангельской области" - предложили свои помещения, аппаратуру и приборы.
Отрегулировали штатное расписание - наши работники перешли в штат областного
центра. Решены и другие организационные вопросы. Например, мы курируем только
судовладельческие организации, базирующиеся в порту Архангельск. Раньше у нас
было девять подразделений в области - сейчас они переданы местным центрам, ведут
свою работу и отчитываются перед нами. Это современный подход, такой опыт
существует во многих регионах страны и оправдывает себя.
- Марина Васильевна, наверное, после реорганизации центру пришлось вновь
проходить аттестацию?
- Наша централизованная лаборатория получила в августе прошлого года
аккредитацию сроком на пять лет. На центральных учебных базах в Санкт-Петербурге
и Москве в медицинских академиях последипломного образования прошли
специализацию и получили сертификаты пять наших ведущих специалистов.
Заведующая отделением профилактиче-ской дезинфекции училась в Мурманске. Я тоже
прошла обучение в Санкт-Петербурге в региональном центре.
- Что интересное вы можете отметить в прошедшем году?
- Прежде всего мы разработали комплексный план мероприятий по охране территории
Архангельского порта от завоза и распространения карантинных и других инфекций
на 2003 - 2007 годы и согласовали с департаментом здравоохранения мэрии. Это
очень важно: ведь у нас общие консультанты, общие лечебные учреждения, общие
цели и задачи.
Далее, упорядочили ввод в действие важных документов - например судового
санитарного свидетельства на право плавания, свидетельства освобождения от
дератизации на защищенных бланках. Акцентировали внимание на некоторых моментах
по дезинфекции, обеззараживанию и контролю за трюмами на судах рыбопромыслового
флота и грузового флота, занимающегося перевозкой продуктов.
Два наших врача из отделения гигиены на транспорте прошли специализацию в
Ярославле по современным условиям аттестации рабочих мест. Теперь мы выезжаем по
заявкам предприятий и организаций, проводим необходимые замеры по освещенности,
микроклимату и наличию вредных факторов. Благодаря этому мы неплохо закончили
предыдущий год, удалось даже улучшить свое материальное положение. Поверьте, в
период реорганизации и смены руководства это было совсем непросто!
- Вы сотрудничаете с другими организациями?
- Мы подписали договор о сотрудничестве с Северным медицинским центром имени
Семашко: приняли взаимные обязательства по организации медико-санитарного
обеспечения работников морских и водолазных профессий по международным правилам.
Наметили совместные выходы в рейс на судах пароходства для изучения условий
труда моряков непо-средственно на рабочем месте.
Наладили совместную работу с Северным государственным медицинским университетом.
Во-первых, там преподают два наших специалиста. К тому же приходится думать о
подготовке новых кадров: поскольку у нас в центре многие сотрудники уже в
возрасте, будем в этом году набирать на конкурсной основе молодых специалистов
- двух выпускников СГМУ, обязательно со знанием английского языка. Есть у нас
две вакансии фельдшеров, и мы сотрудничаем с нашим медицинским колледжем. Для
подготовки будущих врачей у нас выделены учебные комнаты и два конференц-зала.
- Похоже, что в центре совсем недавно закончился ремонт...
- Мы отремонтировали холл, коридоры, десять кабинетов на третьем этаже и три -
на первом. Не скрою: в этом нам помогли спонсоры. Руководство аэропорта
Архангельск (Юрий Васильевич Васильев) провело косметический ремонт в нашем
санитарно-карантинном пункте в аэропорту: полностью сменили мебель, приобрели
обогреватели, повесили жалюзи на окна.
Удалось приобрести необходимые приборы. В этом нам хорошо помогло Северное
морское пароходство. Владимир Григорьевич Урошников - спасибо ему -
профинансировал приобретение пяти очень нужных нам приборов, которые уже в 2004
году пригодятся для совместной работы по аттестации рабочих мест плавсостава.
В приобретении компьютера нам помогли летчики 2-го объединенного авиаотряда
(Юрий Егорович Давыдов).
- Марина Васильевна, вам много удалось сделать за год!
- Конечно, ведь мы взяли курс на развитие. Но есть у нас и трудности. Во-
первых, нужно провести капитальный ремонт здания, особенно больших затрат
требует крыша. Во-вторых, для совершенствования санитарно-гигиенического
мониторинга очень нужна оргтехника: как минимум четыре компьютера. Есть
проблемы с транспортом. Например, мы списали два автомобиля, теперь ждем на это
разрешение из Министерства здравоохранения - меня удивляет, что министерство
должно давать "добро" на списание! А пока у нас одна машина на всех. Выручает,
что на плановые обследования заинтересованные предприятия и морские агентства
предоставляют нам свой транспорт.
- Как сейчас выглядит структура вашего центра?
- После реорганизации у нас остались административно-хозяйственный отдел и
санитарно-карантинный, в который вошли отделения гигиены на транспорте, гигиены
питания и коммунальной гигиены. В их состав входит также отделение
профилактической дезинфекции. Трудятся у нас 52 человека: 11 врачей и 24
фельдшера, остальные - администрация, отделение профилактической дезинфекции и
обслуживающий персонал.
- Какое настроение в коллективе?
- Самое главное, что настроение спокойное и уверенное. Мы приняли коллективный
договор - весомый и значительный. Помимо трудовых отношений, нас связывают и
дружеские чувства. Все вместе выезжаем на природу, организуем праздники.
Чествуем ветеранов в День Победы и в День пожилых людей, устраиваем для них
концерты силами наших детей. Мы развернули деятельность по всем направлениям и
не сбавим темпов. Я просто не могу жить по-другому, хочется творить, мечтать,
созидать.
Хочу всем пожелать здоровья и благополучия, а морякам, уходящим в рейс:
"Счастливой поветери!".
|