Устьянские Вести
6 июня 2009 (22)
Олег Борисов

Оптимизировать расходы

На очередную, последнюю из весеннего цикла сессию Собрания депутатов будет представлен для утверждения проект структуры администрации Устьянского района.

Следует сразу заметить, это не рядовой вопрос повестки дня пленарного заседания представительного органа власти района. Еще свежи в памяти дискуссии, что имели место в населенных пунктах во время недавней предвыборной кампании. Тогда кандидаты на должность главы района на встречах с избирателями озвучивали свое видение функционирования местной власти в современных условиях. Участники диалога вносили конкретные предложения по устройству механизма местной власти, и вот пришло время переводить их в плоскость практического воплощения.

На майском заседании Совета глав муниципалитетов участникам была роздана схема действующей структуры администрации. Глава района Дмитрий Гайдуков обратился с просьбой вносить свои предложения в период подготовки проекта новой структуры, которую после рассмотрения должен утвердить представительный орган. Позволю себе высказаться по столь важному вопросу.

Структура администрации не должна быть такой громоздкой, как сейчас. Ее нужно спроектировать так, чтобы, во-первых, оптимизировать расходы на содержание, о чем постоянно говорит глава, во-вторых, она должна быть очень гибкой и не забюрократизированной. Нужно сократить количество чиновников, собирающих различные статистические данные и занимающихся оформлением бумаг, поступающих в район на поселенческий уровень, что мы сегодня как раз и наблюдаем. Много исполнителей, но очень мало ответственных за конкретный участок работы.

Более того, раз полномочия все больше сбрасываются на места, то возникает вполне резонный вопрос: зачем столько людей в аппарате районной администрации? Высвобожденные средства можно передать на места, где их нет вообще.

Вместо пяти заместителей достаточно трех: отвечающего за муниципальное хозяйство, курирующего социальную политику, и первого заместителя по экономике и финансам, начальника финансово-экономического управления, специалиста именно в этой отрасли. Управление сельского хозяйства упразднить, а в отдел экономики, который должен перейти в штат финансово-экономического управления, добавить специалиста, который ведет аграрное направление. Вот еще несколько сотен тысяч высвободившихся средств.

Оптимально иметь не зама по работе с самоуправлением, а начальника отдела местного самоуправления, что опять-таки даст экономию средств. Достаточно одного отдела культуры, спорта и молодежной политики, ибо они взаимосвязаны и работают в основном на одну аудиторию. Вместо отдела общественных связей назначить специалиста, в отделе ЖКХ тоже можно оставить двух человек.

В бухгалтерии прежде работали всего два человека, и вполне справлялись, едва ли необходима должность защитника информации и по охране труда.

Предложения по оптимизации работы администрации района, конечно, будут поступать еще и хочется надеяться, что глава администрации и депутаты подойдут к вопросу утверждения структуры более чем серьезно. Давайте, все- таки, экономить не на словах, а на деле и исходить из реалий современности.