Пресса Архангельской области
 


Вилегодская газета
26 апреля 2006 (31)
Раиса СПИРИХИНА

"Без вас району не выжить, но все равно вы - чужие"

Несмотря но многолетнюю работу, предприятия, которые формируют бюджет, всегда "под подозрением"

На прошлой неделе в районной администрации состоялся "круглый стол" по вопросам лесопромышленного комплекса. В разговоре участвовали депутаты районного Собрания, главы сельских администраций, представители общественных организаций, руководители ООО "ИлимСеверЛес", директора лесозаготовительных предприятий, работающих на территории Вилегодского района.

Генеральный директор "ИлимСеверЛеса" Сергей Аншуков подчеркнул: это не совещание. "Давайте представим, что мы сидим за круглым столом и нам надо обменяться мнениями по очень важным вопросам".

Руководители "ИлимСеверЛеса" приехали в Ильинск, чтобы рассказать о двух важнейших направлениях в работе компании: добровольной лесной сертификации и структурных изменениях, которые сегодня происходят в лесозаготовительных предприятиях. Второй вопрос, по сути, и стал главной темой встречи, по нему разгорелась нешуточная дискуссия.

Надо сказать, что руководство "ИлимСеверЛеса", следуя заявленному принципу открытости, не впервые общается с депутатами, стремясь донести до общественности свои цели и задачи. На одной из сессий районного Совета Сергей Аншуков подробно проинформировал депутатов о том, какие организационные перемены проводятся, зачем и по какому принципу организуются новые подрядные предприятия. К сожалению, открытость была использована далеко не конструктивно.

В высокие инстанции полетели письма с обвинениями компании и ее руководителей в злонамеренном желании развалить лесозаготовительную отрасль и подорвать экономику района. Каких-то "убийственных" аргументов в этих депешах нет, все строится на одних эмоциях. Не разобрались? Не поняли? Возможно. Вот только реакция оказалась странной: вместо настойчивого желания найти общий язык с представителями бизнеса - "сигналы" властям с требованиями

"принять срочные меры". Сергей Николаевич подчеркнул: подобные действия ни к чему хорошему не приведут. Власти и бизнесу надо учиться понимать друг друга, идти навстречу, просчитывать все плюсы и минусы и только потом делать далеко идущие выводы.

На этой встрече руководитель еще раз повторил, в чем заключается идея "перехода к европейскому варианту лесоуправления", и подчеркнул, что "ИлимСеверЛес" далеко не единственная компания, которая этим занимается, чтобы найти резервы снижения затрат на свою продукцию. Для чего это нужно? Для того, чтобы Котласский ЦБК мог покупать лесосырье (а "ИлимСеверЛес" и все его предприятия занимаются именно поставками на комбинат) по фиксированным ценам.

Потому что, если допустить необузданный рост цен, будет повышаться себестоимость целлюлозно- бумажной продукции, и тогда она перестанет покупаться на рынках: "забьют" конкуренты. Не будет покупаться - не будет прибыли,комбинат не сможет дальше развиваться сам и помогать развивать социальную сферу ближайших районов и всей области.

-Без мероприятий, которые ведут к снижению затрат на лесозаготовках, к снижению себестоимости лесопродукции во дворе комбината, не обойтись. Мы эту работу ведем уже не первый год. Прежде всего - ограничили географию поставок, и сегодня везем лес по железной дороге не дальше Вельска и Кирова и не дальше станции Кослан - из Республики Коми. Среднее расстояние автовывозки не более 150 км. Все, что выходит за эти пределы, - экономически невыгодно, поскольку железнодорожные тарифы растут, цены на топливо повышаются и так далее. Соответственно, дорожает и лесопродукция. Но если на монополии мы влиять не можем, то управлять собственными затратами про-

сто обязаны. В противном случае основной потребитель (комбинат) будет вынужден снижать свои мощности и постепенно отказываться от нашей древесины, которая обходится слишком дорого. А это -возврат к временам, когда ЛЗП лежали на боку, потому что их продукцию никто не покупал.

В этих условиях, сказал Сергей Аншуков, избрана тактика, которая широко применяется в мировой практике: лесообеспечение "подрядным способом". Главная идея: достичь максимального уровня заинтересованности в эффективности труда у тех, кто работает в лесу. И не потому, что этого требуют руководители ИСЛ. Необходимо, чтобы люди сами понимали, что иначе нельзя, что от этого зависит их финансовое благополучие.

Сегодня, сказал Аншуков, зарегистрировано первое предприятие, работающее по этой схеме, - ООО "СоровоЛес". Спустя время появятся еще два - на базе "Виледьлеса" и "Агросервиса Вилегодское". Особо подчеркивается, что предприятия останутся на той же системе налогообложения, что и теперь: все налоги, которые платятся на территории, остаются в районе, а не "вывозятся", как некоторые пытаются это представить, в Коряжму. На балансе предприятий остаются и основные мощности. Налоги за имущество, которое находится в аренде, естественно, платит "ИлимСеверЛес".

Компания становится и арендатором всего лесосечного фонда и берет на себя полную ответственность за все положенные платежи. Система оплаты труда внутри предприятий никаких "левых" способов не предусматривает. "И если кто-то пытается говорить, что зарплата будет даваться людям в конвертах, я еще раз подчеркиваю: это все пустое. Подобные предположения ни на чем не основаны, мы будем платить налоги, будем платить людям официальную "белую" зарплату, по ведомостям".

Недоверие со стороны депутатов и работников сельских администраций, с которым пришлось столкнуться в ходе рутинной, в общем-то, структурной перестройки внутри компании, Аншукова удивляет. "Мы ничего не скрывали, информировали руководство и работников предприятий о предстоящих изменениях. Процесс этот небыстрый, потому что требует хорошей подготовки - как организационной, так и документальной, юридической. Но все идет по плану".

Сергей Николаевич подчеркнул: мы откровенно отвечаем на вопросы, которые задают лесозаготовители на встречах. Насчет заработной платы: будет не меньше, чем сегодня. Если хорошо работать, выполнять плановые показатели, она будет расти. А раз так - увеличатся налоговые отчисления. Социальное страхование - гарантируется, "можем даже каждому письменную гарантию оформить". Отчисления в Пенсионный фонд пойдут, как того требует закон. Потеряется ли стаж? Нет, стаж не будет потерян...

Аншуков еще раз подчеркнул: внедрение подряда позволит сохранить объемы заготовок и низкую себестоимость продукции для ЦБК, рабочие места на ЛЗП, налоги в районную казну. И даже - приумножить все это, если депутаты сумеют выработать разумную, взвешенную политику в отношении главной экономической силы, действующей на территории, - предприятий, которые уже давно доказали свою способность результативно работать. И это -еще одна больная тема.

Речь в данном случае о том, что получить лесфонд в районе для предприятий, набравших достаточную мощность и способных на высокую производительность, весьма проблематично. Не то чтобы леса совсем уж нет - трудно, а порой просто невозможно "выцепить" в аренду лесосеки именно этим, высокомеханизированным предприятиям. Говорят, конкуренция на Виледи очень большая (?!)...

И вот что получается в итоге. Мощный, хорошо оснащенный "Сорово КЦБК" располагает сегодня расчетной лесосекой в объеме 170 тысяч кубов. А потенциал у предприятия - на 240 тысяч кубов в год. Лесозаготовители призывают местные власти: подумайте, как помочь заработать в полную силу. Ведь если лесфонд не увеличится, директору Александру Головину придется не просто на пенсию двадцать человек отправить, но и еще столько же крепких работоспособных мужиков сократить. Разговоры об этом не первый год ведутся, письма с предложениями разосланы во все инстанции, но воз пока на прежнем месте: выруливайте, мол, сами...

Еще одна спорная тема - так называемые сельские леса, которыми распоряжается сельский лесхоз. По данным ИСЛ, общая расчетная лесосека там составляет 391 тысячу кубометров, а предприятиями компании из них вырубается всего лишь 94 тысячи. То есть в приоритете - другие фирмы, так сказать, конкуренты.

У них, видимо, больше аргументов для того, чтобы в лес войти. У "ИлимСеверЛеса" аргумент один: дела надо вести цивилизованно. И свои приоритеты доказывать тем, насколько эффективно работает предприятие, сколько налогов с заготовленного куба перечисляет в казну, как помогает решать социальные вопросы территории. Свои показатели "ИлимСеверЛес" на суд общественности представил.

По итогам 2005 года все предприятия выполнили план по налоговым отчислениям. Налоговая "отдача" "Сорово КЦБК" - 153 рубля с заготовленного кубометра древесины; "Виледьлес" с каждого куба перечислил 150 рублей. "Агросервис Вилегодское" стоит особняком, поскольку это автотранспортное предприятие. Здесь при годовом объеме 40 тысяч на каждый заготовленный куб приходится 543 "налоговых" рубля... А вот услышать о том, какую выгоду район поимел от конкурентов (ведь интересно было бы сравнить!), не довелось: не оказалось ни у кого под рукой таких данных.

Как нам показалось, пока у депутатов и руководителей местных администраций отношение к "ИлимСеверЛесу" и Котласскому ЦБК незатейливое: есть по соседству дойная корова, надо из нее выжать все что можно. А чтобы поласковей была, не сеном кормить (то бишь, без лишних проволочек позволять на своей лесной территории работать), а угрозами и тычками: вот если ты этого не сделаешь, то вообще ничего не получишь...

Аншуков подобные попытки "ломать" называет государственным рэкетом и ни за что не соглашается на такой, например, вариант, который пытались узаконить районные депутаты: внести в годовой бюджет "норму" оброка. Скажем, брать с лесников по 20 рублей с каждого заготовленного куба. И это, само собой, помимо налогов и платежей законных.

Сергей Николаевич пытается достучаться: время подобных приемов давно прошло. Рядом есть отличные примеры, как власти и бизнесу решать проблемы развития территории на паритетных началах, как находить общий язык и добиваться конкретных результатов.

В Соглашении "Илим Палп" с администрацией области нет пустословия: все четко расписано, цифры и даты указаны, есть возможность контролировать друг друга. Такое же Соглашение подписано и с Коряжмой. "Если хотим формировать совместные социальные программы -мы открыты для обсуждения.

Ждем от района серьезных предложений: что нужно строить? Бассейн? А может, оснастить зубной кабинет хорошим оборудованием? Давайте составлять план, обсчитывать, обговаривать. Но при этом следует помнить: средства на эти цели могут быть взяты только из прибыли. А чтобы ее получить, предприятия должны работать в полную силу".

"Нас просто устраивало, как было..."

... Вступительная часть отчета с "круглого стола" получилась великоватой. Но в данном случае это, наверное, оправдано: как оказалось, слишком мало присутствующие знают об экономике, структуре, целях и задачах компании и ее предприятий. И судят о "тягловых" лошадях районной экономики не с позиции здравого смысла и точного расчета, а по принципу "они нам нужны, но они - чужие".

Но правильно ли таким образом строить взаимоотношения, если, конечно, нацеливаться на успех, а не на разорение? Во всяком случае, разговор выявил несколько важных проблем, которые, будем надеяться, станут предметом дальнейших обсуждений -уже в конструктивном русле. То, что такое возможно, доказала вторая часть встречи - дискуссия, в ходе которой все эти проблемы и были затронуты...

Василий Байбородин, глава МО "Вилегодский район":

-Да, мы должны признать: сегодня эффективнее трех предприятий "ИлимСеверЛеса" в районе лесозаготовителей нет. Этого мы не отрицаем.

Федор Суворов, главный специалист по юридической работе районной администрации:

-Хотелось бы понять такой момент: вы сказали, что в новых подрядных предприятиях работник будет собственником пилы, трактора и т.д. Можно об этом поподробнее?

Сергей Аншуков:

-Вот некоторые говорят: Аншуков раздает всю производственную базу, это рискованно. А я утверждаю, что нисколько не рискую и иду на это сознательно. Тот, кто понимает толк в работе, кто хочет зарабатывать хорошие деньги, за это возьмется и будет успешно трудиться. Что касается техники и оборудования...

Все, что принадлежит "Сорово КЦБК", остается здесь и, пожалуйста, производите перераспределение. "ИлимСеверЛес" претендует только на то, что находится в аренде. По технике рассматриваем два варианта: или аренда с правом выкупа, или продажа с отсрочкой платежа.

Для меня как генерального директора компании важно, чтобы предприятие Александра Николаевича могло спокойно развиваться как частное, чтобы люди сами управляли всеми процессами.

Федор Соловьев, заместитель главы района по экономике:

-А все-таки скажите, вся зарплата будет выплачиваться официально?

Александр Головин, директор "Сорово КЦБК":

-Если вы хоть что-то понимаете в налогообложении (в упрощенной системе), то должны знать: будь ты частный предприниматель, будь это большое предприятие, смысла скрываться от налогов нет. Единственное, когда уходят от налога, - показывают какой-то минимальный размер заработной платы, и в этом случае выигрывает лично работник (потому что подоходный налог платит он, а не предприниматель).

Есть смысл не показывать зарплату в том случае, если не показывать доход. Да, сейчас в России этим многие занимаются: если доход не показал, то и реальную зарплату нельзя афишировать, потому что одно с другим тогда явно не сойдется. Откуда возьмется зарплата, если дохода нет?..

-Так вы перейдете на "упрощенку"?

Сергей Аншуков:

-У нас будет налогообложение по общей системе. Александр Николаевич вам просто рассказал, какие варианты возможны, как поступают те, кто прячется от налогов. Наши работники будут получать официальную зарплату, это я вам уже в который раз говорю. И несу ответственность за свои слова, так что подозревать меня в том, что я кого-то вожу за нос, по меньшей мере, несерьезно.

Головин представил главе администрации документы, в которых четко расписано, сколько в этой ситуации будет район получать в виде налогов от его предприятия. А вы продолжаете искать в этом вопросе какие-то подводные камни...

Валентин Шевелев, председатель районного Собрания депутатов:

-Нам обещали вовремя дать информацию!

Сергей Аншуков:

-Побойтесь бога! Вся информация выдана, она есть у руководства района. Пока еще новое предприятие не заготовило ни одного куба - работы ведут "Виледьлес", "Сорово КЦБК" и "Агросервис Виле-годское". Процесс идет, подписаны необходимые документы, но всему свое время. Насколько я понимаю, Собрание депутатов поручило главе курировать этот вопрос, и мы действуем в соответствии с решением.

Наталья Кудрявцева, председатель депутатской комиссии по социальным вопросам:

-Хочется верить в искренность ваших слов, когда вы говорите, что готовы участвовать в наших социальных программах. Что будет точкой отсчета в определении объемов финансирования этих программ?

Сергей Аншуков:

-Давайте сначала определимся в принципе: чего мы хотим? Если 20 рублей с куба, записанных в бюджете, скажу сразу - это не метод воздействия и не способ поддерживать хорошие отношения с бизнесом. А вот если хотим, чтобы "ИлимСеверЛес" участвовал в реализации того или иного социального проекта (строительство - сметная стоимость такая-то, приобретение оборудования - стоимость такая-то), давайте обсуждать. Приходит такой документ от главы района, мы начинаем прикидывать, соизмерять свои возможности. Затем - переговорный процесс, в ходе которого уточняются детали и прочее.

Поверьте, это наиболее здравый, реальный подход к решению проблем. И - основа для долгосрочных, цивилизованных отношений. Депутаты определяют политику, принимают программы, исполнительная власть должна их реализовывать. В чем-то мы сможем участвовать, но все должно быть не с потолка взято. Нужно считать, приходить к согласию. И мы должны знать, во что вкладываем деньги, что конкретно останется в районе...

-Табличку повесить, что с вашей помощью построено?

-Нет, табличку не надо, нужно, чтобы в районе реально что-то строилось, появлялась новая техника, оборудование... Но опять повторю: средства могут быть выделены только из прибыли предприятий. А раз так, депутаты должны быть заинтересованы в том, чтобы лесозаготовители чувствовали себя здесь устойчиво, чтобы у них был фронт работ, чтобы они могли реально приносить прибыль.

Иван Аникиев, глава Вилегодского поселения:

-Основную ставку мы, конечно же, должны сделать на эти три предприятия. Но на данный-то период - сколько вы запрашиваете? Сколько вам нужно лесосеки для нормальной работы?

Сергей Аншуков:

-Мы написали подробные письма главе, в лесхозы, там все расчеты. Я еще раз хочу подчеркнуть: мы не требуем особого отношения, мы хотим эффективно осуществлять экономическую деятельность на вашей территории, и это не может быть не выгодно тем, кто живет в районе. Так давайте не подставлять друг другу подножки, а сотрудничать. Чтобы добиться хорошего результата, обсуждать проблемы следует не с позиции силы,

а с позиции разума и трезвого расчета.

Александр Попов, глава Селянского поселения:

-К сведению: поселку Фоминский шестого августа будет 50 лет. Сколько за это время заготовили леса, всем понятно. У меня много вопросов, но мы их в рабочем порядке обговорим. Но про дату - не забудьте!

Сергей Аншуков:

-Если это приглашение на праздник, то обязательно приедем.

Владимир Дураков, директор ООО "Виледь-лес":

-Я посидел, послушал и что-то не понял: почему

такой сыр-бор из-за того, что предприятие меняет структуру? Ничего не изменится в налогах, в том, как люди будут работать... Зависть, что ли, взяла кого-то, что Головину хотят отдать технику, или что?! Не могу понять. Ваше право, когда пройдет время, проехаться по предприятиям, все посмотреть, проверить, как платятся налоги. И уж тогда делать выводы... Можно подумать, речь сегодня идет о сокращении объемов производства и поголовном увольнении. Федор Соловьев: -Нас просто устраивало, как было...

Владимир Дураков: -Сегодня любое предприятие в рамках закона имеет право применять форму управления, которую считает нужным. Это дело акционеров: одобрять принятый план или нет. А шумиха почему-то с другой стороны...

Александр Головин: -Мне вот что непонятно. Почему такой активности не проявляется по другому поводу: как помочь предприятиям-налогоплательщикам развиваться, приносить еще большую пользу району? Есть стабильно работающее предприятие, с хорошей базой, оснащенное передовой техникой. Может наращивать объемы заготовок (что для бюджета хорошо) до 240 тысяч кубометров. А в аренде у нас 175, и это - предел, который невозможно преодолеть. Мы и в прошлом году обращались и к вам, и в администрацию по этому поводу - безрезультатно.

Но дело- то серьезное. Если в предыдущие годы мы жили за счет приобретения аренды с аукционов, то в 2005-м нам такой возможности не представили. И в будущем ситуация неопределенная. Мы просто не можем в этих условиях не принимать определенных организационных мер. "Сорово-Лес" планирует начать свою деятельность с 1 июня. Уверен, хуже работать не будем.

Но новое предприятие сориентировано на объем заготовки 175 тысяч кубов (только на тот лесфонд, что в аренде). В результате я вынужден сократить две комплексные бригады на базе двух трелевочных тракторов -это 22 человека, и еще бригаду на базе одного трелевочника, то есть еще 7 человек. Более того, я вынужден отказаться от аренды одного из форвардеров. А это значит - сократить бригаду вальщиков, работающих по современной технологии. Потому что 175 тысяч спокойно заготовят три бригады вальщиков плюс финский комплекс.

Поверьте, я не могу брать людей, заведомо зная, что не в состоянии обеспечить их работой. Мы в прошлом году добросовестно отгуляли полтора месяца в отпусках и отсидели дома еще полтора. И всем были вынуждены оплатить простой. Так о чем же мы сегодня здесь говорим?!

Так расточительно относиться к экономике района, к ее потенциальным возможностям, не думать о последствиях просто непростительно. В районе сосредоточены отличные производственные мощности, люди отобраны, все - специалисты высочайшего класса! И вот сегодня часть из них не попадет в новое предприятие. Не потому, что это моя прихоть, а потому, что район не дает лесфонд.

Василий Байбородин:

-Должен заметить: в этой ситуации вы сами виноваты...

Александр Головин:

-Не понял...

Василий Байбородин:

-Давайте делить ответственность. У предприятия была задолженность по налогам, и пока она не была проплачена, его не пускали на аукцион.

Владимир Дураков:

-Даже если не было задолженности, картина не меняется. В прошлом году я два месяца уговаривал директора лесхоза делянки на аукцион выставить, чтобы не остановить вилегодские бригады. С грехом пополам 22 тысячи купил с аукциона, заплатив большие деньги. В этом году только с учетом того, что надо лесхозу помочь ветровал убрать, они мне согласились выставить на аукцион 11 тысяч. У меня вилегодская бригада тоже под угрозой останова летом... Чего греха таить, самодеятельность тут полная...

Александр Головин:

-Расшифруйте, пожалуйста, про задолженность...

-У "Сорово КЦБК" была задолженность перед бюджетом 120 тысяч.

Александр Головин:

-А Селянская администрация три года нам должна 300 тысяч! Вы это забыли?

Александр Попов:

-Нет, помним...

Вениамин Вепрев, директор "Агросервиса Вилегодское":

-Мы у лесхоза тоже не могли взять нормальный лес - он его "продал" частникам. Если будет такое же обеспечение лесфондом, сокращения и по нашему предприятию неизбежны. Предлагаю депутатам задуматься об этом. Если мы хотим удержать в районе нормальную экономику и получать налоги, то в первую очередь необходимо пойти навстречу и решить главный вопрос - с лес- фондом. Об этом я не раз говорил, когда еще был депутатом. Но вопрос так и не сдвинулся с мертвой точки. Если то же самое получится и по сельским лесам, картину увидим неприглядную. Те, у кого еще есть арендованные площади, поживут, а кто работает с аукциона, вынужден будет закрыться.

Наталья Кудрявцева: -Ну, то, чем это грозит предприятиям, понятно. А вот плюсы и минусы в целом для района?

Василий Байбородин: -В целом для района плюсы и минусы те же самые, что и для предприятий.

Андрей Денисов, заместитель генерального директора 000 "ИлимСеверЛес" по экономике и финансам:

-Мы ратуем за увеличение объемов работ. Ресурсов в предприятия вложено очень много. Каждый комплекс "Тимберджек" стоит 25 млн рублей, и купить такую технику частнику неподъемно. Для того чтобы модернизировать лесозаготовки, берутся большие кредиты. Такие возможности есть только у "Илим Палп",самостоятельно "ИлимСеверЛесу" такой объем не осилить. Сейчас техника находится в лизинговой схеме, предусматривающей выплату в течение пяти лет.

Это дает возможность людям работать и зарабатывать. По-другому экономику никак не поднять. Производство должно развиваться, лесозаготовки - выходить на современный уровень по всем показателям, начиная от техники, технологии и заканчивая финансовыми результатами. Это необходимо, чтобы быть эффективными, приносить доход, в том числе и району.

Василий Байбородин: -Мы готовы сегодня пойти на то, чтобы тот объем заготовок, которые делают у нас бюджетные учреждения, отдать вам. Но опять же, мы должны договориться: нам нужно льготное обеспечение дровами населения. И тогда вопрос будет решен безболезненно. Политическое решение по этой проблеме на сегодняшний день есть. Ну а то, что главы местных администраций сомневаются, как пойдут дела при новой организации, тут есть свои нюансы...

Вениамин Вепрев: -У меня предложение: соберите глав, пригласите руководителя налоговой инспекции госпожу Машкову, и пусть она прочитает им Налоговый кодекс. Чтобы они хотя бы с его основами познакомились. Это очень полезно...

Василий Байбородин:

-Хорошо, договорились.

Материал подготовили



Вилегодская газета:
Свежий номер
Архив номеров
Об издании
Контакты
Реклама



Издания Архангельской области:

Правда Северо-Запада
МК в Архангельске




Авангард
АиФ в Архангельске
Архангельск
Архангельская лесная газета
Архангельская субботняя газета
Архангельский епархиальный вестник
Бизнес-класс
Бумажник
Важский край
Ваш личный доктор
Ведомости Поморья
Вельск-инфо
Вельские вести
Вести Архангельской области
Вестник космодрома
Вечерний Котлас
Вечерняя Урдома
Вилегодская газета
Витрина 42х40
Волна
Выбор народа
Горожанин
Голос рабочего
Графоман
Губернский лабиринт
Двина (лит. жур.)
Двиноважье
Двинская правда
Добрый вечер, Архангельск!
Единый Мир
Жизнь за всю неделю
Заря
Звезда
Звездочка
Земляки
Знамя
Знамя труда
Известия НАО
Инфопроспект
Каргополье
Коношские ведомости
Коношский курьер
Корабел
Коряжемский муниципальный вестник
Котласский бумажник
Красноборская газета
Курьер Беломорья
Лесной регион
Лесные новости
Ломоносовец
Маяк
Медик Севера
Мирный град
МК-Север
Моряк Севера
Моряна
Наш темп
Независимый взгляд
Новодвинский рабочий
Нэрм Юн
Онега
Пинежье
Плесецкие новости
Полезная газета Cевера
Поморский курьер
Правда Севера
Пульс города
Российская Газета
Рыбак Севера
Рубежъ
Север
Северный комсомолец
Северная корреспонденция
Северная магистраль
Северная широта
Северный рабочий
СМ. вестник
Смольный Буян
Троицкий проспект
Трудовая Коряжма
У Белого моря
Устьянский край
Устьянские Вести
Холмогорская жизнь
Частная Газета
Книгочей
Защита прав граждан
Вельская неделя